シードチーム・チェックリスト
v0.1 — 2026年5月作成
この文書の目的
Section titled “この文書の目的”この文書は、自分の地域でFREEのチャプター（支部）を立ち上げることを検討している方々のためのものです。シードチームが立ち上げ前に正直に答えておくべき準備状況の問いを一通り確認し、シードチームが最初に一緒に開くべき内部ミーティングの概要を示します。
この文書を読む前に、F1（FREEチャプターとは何か？）をお読みください。
シードチームとは
Section titled “シードチームとは”シードチームとは、FREEチャプターを召集して立ち上げる、少人数の創設グループです。シードチームはたいてい3〜5人で構成され、チャプターが創設総会を開いて最初のスチュワードを選出する前の、最初の60〜90日間の作業にコミットします。
シードチームの仕事は、チャプターを可能にすることです。シードチームはチャプターそのものではなく、その権限は一時的で範囲が限られています。シードチームは最初の公開イベントを企画・運営し、最初の総会を召集し、創設のための一連のミーティングを通じてチャプターを支えます。チャプターが2回目の総会を開いて最初のスチュワードを選出すると、シードチームは独立したグループとしては解散し、そのメンバーは一般メンバーとして、あるいは選出された役職として、引き続きチャプターに参加します。
シードチームの権限が限られているのには構造的な理由があります。チャプターの目的・価値観・方向性は、より広いコミュニティが総会で決めるべきものであり、シードチームはそのプロセスを進行する役割を担います。チャプターの政治的立場をあらかじめ決め、それを固定したものとして提示するシードチームは、召集グループというよりも前衛党に近くなってしまいます。それは別の種類の組織であり、FREEが最も惹きつけたいと考える人々を遠ざけてしまいがちです。
3つの担い手
Section titled “3つの担い手”機能するシードチームは、3つの担い手をカバーします。これらの担い手は3人の別々の人が担うこともできますし、より少ない人数でそれぞれが複数を担うこともできます。重要なのは、3つすべてがカバーされていることです。
担い手1：触媒役（カタリスト）
Section titled “担い手1：触媒役（カタリスト）”触媒役とは、その名前と声で人々を集められる人です。たいていは地域での信頼を持つ人物で、研究者、作家、実績のあるオーガナイザー、公の場に立つ専門職、地域で尊敬されている人物などです。その人がいることが、見知らぬ人に最初のイベントへの参加を検討させる理由になります。
触媒役は運動の内部にいる人である必要はありません。必要なのは、その人の招待に重みが出るくらいに地域で知られていることです。小さな町では、教師や聖職者がそうかもしれません。大学のある街では、公に活動している若手の教員かもしれません。あなたの状況にふさわしい触媒役とは、チラシにその名前が載っていれば、通りすがりの人が立ち止まって読むような人物です。
立ち上げを考えているシードチームに明確な触媒役がいない場合、チャプターは最初の参加者を集めるのに苦労します。最も有効な対応は、あなたのネットワークの中から触媒役になりそうな人を見つけて招き入れるか、すでにそうした人がいる地域の既存グループと連携することです。
担い手2：オーガナイザー
Section titled “担い手2：オーガナイザー”オーガナイザーは、段取り、やり遂げる力、人とのつながりを担います。最初のイベントの後に参加者をフォローし、シードチームの企画の話し合いが脱線しないようにし、誰かが静かになったことに気づいて声をかける人です。たいていは最初のイベントを細部まで企画する人でもあります。会場、食べ物、音響映像機材、宣伝、参加申込シートなどです。
良いオーガナイザーは時間と忍耐力を持っています。正式な訓練は必要ありません。必要なのは、やり遂げる力と、地味な作業に耐えられることです。
立ち上げを考えているシードチームにオーガナイザーがいない場合、触媒役が結局この仕事をやろうとして、6〜8週間で燃え尽きてしまいます。これは最もよくある失敗パターンの一つです。
担い手3：運営担当（オペレーション）
Section titled “担い手3：運営担当（オペレーション）”運営担当は、ツールと記録を扱います。共有ドキュメントのフォルダを設定し、連絡先リストを管理し、参加申込フォームを作成し、ミーティングのリマインダーを送り、他に記録係がいないときには議事録を取ります。メール、表計算ソフト、基本的なフォーム、共有カレンダーを問題なく使える人です。より高度なツール（CRMシステム、音声・映像制作、簡単なウェブサイト）に詳しいと役立ちますが、最初の段階では必須ではありません。
立ち上げを考えているシードチームに運営担当がいない場合、作業は小さな見えないタスクとして積み重なり、たまたま手の空いている人に降りかかります。これは時間とともに触媒役とオーガナイザーを消耗させ、チャプターが始まる前から組織としての記憶に穴を作ってしまいます。
担い手が重なるとき
Section titled “担い手が重なるとき”小規模なシードチーム（3人）では、たいてい各自が主たる担い手を一つ持ち、別の担い手の一部を分担します。大きめのシードチーム（4〜5人）では、担い手がより余裕をもって分散され、各自が専門化できます。
一人がすべての担い手を兼ねるシードチームは、シードチームではありません。それは単独の創設者であり、これは別の、はるかに難しい状況です。もしあなたが一人でチャプターの立ち上げを考えてこれを読んでいるなら、最も有効な次の一歩は、他に何かをする前に、少なくとも一人の協力者を見つけることです。
チームを超えた準備状況
Section titled “チームを超えた準備状況”チームは最も重要な条件ですが、ほかにもいくつかあります。
地域ネットワーク
Section titled “地域ネットワーク”シードチームのうち少なくとも2人は、それぞれ、最初のイベントに来てくれそうな地元の知り合いを20人以上持っているべきです。これは抽象的なつながりではありません。そのシードチームメンバーが個人的にメッセージやメールを送って「立ち上げを手伝っているんだけど、来てくれる？」と言える人たちのことです。シードチームの個人的ネットワークを合わせても、最初のイベントに来そうな人が30人に満たない場合、チャプターは公開で立ち上げるには出発点が冷えすぎています。その場合、シードチームは公開する前に、地元での関係づくりにさらに時間をかけるべきです。
最初のイベントには、30〜80人が入る物理的な場所が必要です。無料または低コストの会場は、探し方を知っていればたいていのコミュニティに存在します。コミュニティセンター、信仰の場（場所を貸してくれる教会、モスク、シナゴーグ）、大学の部屋（特にシードチームメンバーが教員や学生の場合）、カフェの奥の部屋、好意的なアートギャラリー、公立図書館の会議室、労働組合のホール、生協の食料品店のコミュニティルームなどです。立ち上げ前に2〜3か所の候補会場を見つけ、最初のイベントの日程を組む前に少なくとも1か所を確定させましょう。
控えめな予算
Section titled “控えめな予算”持続可能な規模の最初のイベントは、たいていの状況で200〜500ユーロかかります。これは簡単な食べ物（ピザ、サンドイッチ、または持ち寄り）、チラシの印刷、ちょっとした備品をカバーします。より大きな予算が必要になるのは、チャプターがプロが制作するイベントへと規模を拡大したときだけで、それはもっと後の段階の話です。
FREE Foundationはチャプターのイベントに資金援助をしません。この予算を地元で集めるか拠出するのはシードチームの責任です。考えられる資金源には、シードチームメンバーからの個人的な拠出、地元の支援者からの小口寄付、最初のイベントを共催してくれる共感的な地域組織との連携などがあります。
シードチームのうち少なくとも2人は、最初の90日間、週に5〜10時間をFREEの活動に充てられるべきです。これは実際のイベントやミーティングに参加する時間とは別です。シードチームの誰もこの種の時間を提供できない場合、チャプターは最初のイベントの後に停滞してしまいます。
正直な見立て
Section titled “正直な見立て”立ち上げを考えているシードチームが、これらの要素の一つ以上で不足している場合、その情報は役に立ちます。次のことを検討してください。
- 足りない要素を見つけるために、公開での立ち上げを数週間遅らせる
- あなたに欠けているものを持っている既存の地域グループと連携する
- 本格的なチャプター立ち上げの前段階として、より小さな非公式の集まり（読書会、台所での会話）を開く
- 同じ地域の他の人々とつながり、共同での取り組みを検討するために、G+Localのセッションにもっと参加する
力不足のまま始めて公の場で失敗するほうが、条件が整うまで待つよりも、立て直すのが難しいものです。
最初の内部ミーティング
Section titled “最初の内部ミーティング”シードチームが自分たちを特定し、準備状況の問いを一通り検討し終えたら、最初の内部ミーティングを開きましょう。これは、シードチームがチームになるミーティングです。
ミーティングの前に
Section titled “ミーティングの前に”- 各シードチームメンバーは、F1（FREEチャプターとは何か？）とこの文書（P1）を読んでおく
- 90分を確保する
- グループに合ったビデオまたは対面の場を使う。可能であれば対面が望ましい
- 記録係を一人決める。その記録がシードチームの活動の創設文書となる
推奨アジェンダ
Section titled “推奨アジェンダ”1. 自己紹介（15分）
各メンバーが共有します。自分が何者か、何がきっかけでFREEに来たか、このチャプターがどんなものになることを望むか、そしてシードチームでどの担い手を担うと考えているか。たとえ全員がすでに互いを知っていても、これを行ってください。シードチームとしての最初の会話は、それまでの会話とは質的に異なります。
2. FREEとチャプターのライフサイクルの確認（15分）
F1について簡単に話し合います。チャプターとFREE Foundationの関係、Foundationが提供するものとしないもの、シードチームから選出されたスチュワードへと至る段階的なライフサイクルです。枠組みに関する意見の不一致や疑問があれば表に出します。大きな意見の不一致が解決しないまま残っている場合は、続ける前に立ち止まりましょう。この段階での足並みをそろえるほうが、後でそろえるよりもずっと容易です。
3. 担い手の確認（10分）
3つの担い手（触媒役、オーガナイザー、運営担当）を誰が担うのかを、声に出して確認します。重なる部分があれば話し合います。穴があれば、それを特定し、チームとしてどう対応するかを決めます。
4. 準備状況の話し合い（20分）
この文書にある準備状況の問い（地域ネットワーク、会場の確保、予算、時間）を一通り確認します。正直になりましょう。この会話の目的は、準備ができているふりをすることではなく、弱点を表に出して対処できるようにすることです。
5. 最初のイベントの企画（20分）
準備が整っていることが確認できたら、最初の公開イベントの企画を始めます。テーマ、登壇候補者、目標とする会場、目標とする日程（たいてい3〜5週間先）、予算を決めます。詳細な企画はP2（最初の公開イベントガイド）で行います。最初のミーティングでは、おおまかな形を定めるだけです。
6. 次のステップと進め方のリズム（10分）
次のことを合意します。
- シードチームが次にいつ集まるか（創設期は週1回を推奨）
- 共有ドキュメントと記録をどこに置くか
- 次のミーティングまでに誰が何を担当するか
- FREE Foundationに支援を求めるかどうか、求めるならどう連絡するか（紹介の通話、文書のレビュー、登壇者の提案）
ミーティングの後に
Section titled “ミーティングの後に”記録係は48時間以内に議事録を回覧します。これでシードチームは動き出しています。
シードチームの権限の範囲
Section titled “シードチームの権限の範囲”これはこの文書の中で最も重要な概念上のポイントです。シードチームの権限は一時的で、召集することに範囲が限られています。シードチームには、次の権限はありません。
- 総会に先立って、チャプターの目的・価値観・政治的方向性を決めること
- チャプターが存在する前に、長期的なキャンペーンや連携にチャプターを縛りつけること
- 最初のイベントを告知すること以上に、チャプターを代表して公の場で発言すること
- より広い参加者コミュニティのために拘束力のある決定を下すこと
シードチームには、次の権限があります。
- 最初の公開イベントを企画・運営すること
- 最初の総会を召集し、冒頭のアジェンダを提案すること
- 創設期にチャプターの記録と連絡を管理すること
- 生まれつつあるチャプターを代表してFREE Foundationと連携すること
- チャプターの最初のミーティングのために、手続き上の出発点を推奨すること（押しつけるのではなく）
この区別が重要なのは、持続性のためです。創設グループが政治的立場をあらかじめ決め、それを固定したものとして提示するチャプターは、最初の総会で新しいメンバーを失いがちです。そのメンバーたちが、自分がチャプターを形づくる余地が実際にはないと気づくからです。創設グループがより広いコミュニティの声を引き出す役割を果たすチャプターは、成長する傾向があります。
FREE Foundationとの連携
Section titled “FREE Foundationとの連携”シードチームが最初のミーティングを開いたら、FREE Foundationに連絡してください。Foundationは次のものを提供できます。
- スターターキットを一通り確認し、質問に答えるための、シードチームとのオンボーディング通話
- 登壇者の提案。特に最初のイベントでリモートまたは訪問の登壇者を探している場合
- 公開前の、最初のイベント計画と宣伝物のレビュー
- あなたの地域の他のシードチームやチャプターとのつなぎ
Foundationはチャプターを承認したり認定したりしません。連携は相互支援の関係であり、門番のようなプロセスではありません。
[連絡先チャネルは未定 — 公開前に追加予定。]
シードチームの期間が終わるとき
Section titled “シードチームの期間が終わるとき”シードチームの期間は、たいてい2回目の総会で終わります。そこで最初のスチュワードが選出され、チャプターが自らの調整を引き受けます。その時点までに、チャプターは次のことを行っています。
- 最初の公開イベントを開いた
- 声を集め、動機を表に出すために最初の総会を召集した
- 2回目の総会で検討するための創設文書（目的、目標、価値観）を起草した
- 暫定的な意思決定の方法を採用した
- 最初のスチュワードを選出した
その時点で、シードチームのメンバーは一般チャプターメンバーとして、あるいは選出された役職として、引き続き貢献します。スチュワードがそこから先のチャプターの調整を引き継ぎます。P5（スチュワード フェーズ1ガイド）が、その移行を詳しく説明しています。
次に来るもの
Section titled “次に来るもの”シードチームが次に読むべき文書は P2：最初の公開イベントガイド です。最初のイベントの企画、宣伝、運営を詳しく説明しています。
スターターキットでは扱われていない、あなたの地域特有の疑問がシードチームにある場合は、オンボーディング通話のためにFREE Foundationに連絡してください。
この文書についての注記
Section titled “この文書についての注記”これはP1のv0.1で、Tulsaのパイロットの経験と、チャプターに関心を持つ参加者への最初の世界的な働きかけに基づき、2026年5月に作成されました。新しいチャプターが形成され、何が欠けているか、不明確かが表に出るにつれて、更新されていきます。
これは生きた文書です。ネットワークの成長に合わせて見直され、更新されます。
FREEチャプター・スターターキットはFREE（Forum for Real Economic Emancipation）が発行しています。freefreeforum.org