ما هو فرع FREE؟
الإصدار 0.1 — صيغة أولية أُعدّت في مايو 2026
الغرض من هذه الوثيقة
Section titled “الغرض من هذه الوثيقة”هذه هي الوثيقة الأولى في حقيبة انطلاق فروع FREE. وهي تُعرّف ما هو فرع FREE، وما الذي توفّره مؤسسة FREE Foundation، وما المسؤول عنه كل فرع، وما الذي ينبغي للأشخاص الذين يفكّرون في تأسيس فرع أن يتوقعوه بصدق.
للاطلاع على البنية القانونية والإدارية لمؤسسة FREE Foundation نفسها، راجع حول مؤسسة FREE Foundation ضمن مجموعة “حول FREE”.
اقرأ هذه الوثيقة أولاً. فكل وثيقة أخرى في حقيبة الانطلاق تفترض أنك قرأت هذه الوثيقة.
ما هو فرع FREE
Section titled “ما هو فرع FREE”فرع FREE هو تجمّع محلي من الناس، منظَّم في مكان معيّن، يقوم بعمل التحرّر الاقتصادي في ذلك المكان.
الفرع هو الوحدة الأساسية في FREE. وكل ما عداه — مؤسسة FREE Foundation، والشبكة العالمية، والبنية الاتحادية قيد التطوير — موجود لدعم الفروع ولربطها ببعضها البعض. الفرع سيّد في عمله المحلي: يختار محوره الخاص، وحملاته الخاصة، ووتيرته الخاصة، وقيادته الخاصة. والنسيج الرابط بين الفروع هو قيم مشتركة، وممارسات توثيق مشتركة، وإطار عالمي مشترك، مع توفير مؤسسة FREE Foundation للبنية والدعم.
يُبنى الفرع حول جمعية عامة (GA) متكررة: اجتماع مفتوح، يُعقد عادةً كل أسبوعين، يجتمع فيه أعضاء المجتمع المحلي للتداول واتخاذ القرارات والعمل. وحول الجمعية العامة، تتولى مجموعات أصغر — في البداية فريق بذرة، ثم لاحقاً مجموعة من الحلقات التشغيلية — القيام بالعمل بين الاجتماعات.
الفرع هو المكان الذي يتحوّل فيه الغضب المنتشر الذي يشعر به الناس تجاه الأوضاع الاقتصادية إلى شيء محدّد ومُسمّى ومنظَّم. صيغة الجمعية هي الآلية. والسياق المحلي هو الجوهر.
ما ليس فرع FREE
Section titled “ما ليس فرع FREE”الفرع ليس نادياً لمشجّعي منظمة FREE. فالناس لا يجتمعون لدعم FREE، بل يجتمعون، بدعم من FREE، للتنظيم حيث يعيشون.
الفرع ليس مجموعة دراسية. القراءة والتعلّم يحدثان، خاصة في المرحلة المبكرة، وقد ينظّم الفرع فعاليات تثقيفية. لكن الفرع موجود ليعمل، بالتنسيق مع المجتمع المحلي، على الأوضاع المحلية.
الفرع ليس قمراً صناعياً يُدار من Tulsa من الأعلى إلى الأسفل. التجربة الريادية التأسيسية في Tulsa هي المكان الذي اختُبرت فيه كثير من الممارسات الواردة في حقيبة الانطلاق هذه. تقدّم Tulsa دليلاً على ما ينجح. وكل فرع جديد يصوغ نسخته الخاصة. الممارسات الواردة في حقيبة الانطلاق هي نقاط انطلاق يمكن أخذ نسخة منها وتكييفها وتحسينها.
الفرع ليس كياناً قانونياً بشكل تلقائي. معظم الفروع تعمل بشكل غير رسمي لبعض الوقت. وإذا نشأت لدى الفرع حاجة إلى حساب مصرفي أو عقود أو بنية مالية، فيمكن لمؤسسة FREE Foundation أن تقدّم المشورة بشأن الخيارات. تأسيس كيان قانوني مسألة تخص مرحلة لاحقة، تتناولها وثيقة مستقبلية في حقيبة الانطلاق.
ما الذي توفّره مؤسسة FREE Foundation
Section titled “ما الذي توفّره مؤسسة FREE Foundation”مؤسسة FREE Foundation هي الكيان القانوني الذي يحتضن البنية العالمية الداعمة لشبكة FREE. وهي مسجّلة كشركة غير ربحية في ولاية أوكلاهوما بالولايات المتحدة، مع بنية اتحادية عالمية قيد التطوير. تقدّم المؤسسة دعماً مشتركاً لا يحتاج أي فرع منفرد إلى بنائه بمفرده. ويشمل ذلك:
- النماذج والوثائق الإرشادية، بما في ذلك حقيبة الانطلاق هذه، ووثائق الحوكمة (مدونة السلوك، وأعراف التواصل الرقمي، وعملية حل النزاعات)، ونماذج الاجتماعات
- المنصات المشتركة، بما في ذلك تخزين الوثائق، والتقويمات، وقنوات التواصل (الأدوات المحددة قيد المراجعة من قبل الكوكبة التقنية العالمية؛ وسيتم إدماج الفروع عند توافر المنصات)
- التدريب والدعم عن بُعد، بما في ذلك مكالمات الإدماج لفرق البذرة، وجلسات الأسئلة والأجوبة للفروع القائمة، والاتصال المباشر بمنظّمين ذوي خبرة من فروع أخرى
- الترويج عبر القنوات العالمية، بما في ذلك النشرة الإخبارية، ووسائل التواصل الاجتماعي، وجلسات G+Local العالمية، التي تُبرز فعاليات الفروع وتوسّع نطاق وصولها
- البنية الاتحادية، بما في ذلك المنتديات المشتركة بين الفروع، ومجموعات العمل (الكوكبة التقنية، ومجموعة العمل التعليمية، وغيرها كلما تشكّلت)، والتعلّم المشترك عبر الشبكة
- إطار عالمي، يمنح العمل المحلي سياقاً أوسع ويربط العمل المحلي بالنضال الأشمل
الفرع الذي يبدأ مع FREE يرث بنية مؤسسية كان على مؤسسي Tulsa بناؤها من الصفر. وهذه بداية مسبقة ذات قيمة حقيقية.
ما الذي لا توفّره مؤسسة FREE Foundation
Section titled “ما الذي لا توفّره مؤسسة FREE Foundation”الصدق بشأن هذا الأمر أهم من الكرم.
مؤسسة FREE Foundation لا توفّر تمويلاً لفعاليات الفروع. فقد انطلقت تجربة Tulsa الريادية بفضل منحة كبيرة غطّت تكاليف إنتاج الفعاليات، والطعام، والعلاقات العامة للفعاليات الموجّهة للجمهور. ومعظم الفروع ستعمل دون هذا الدعم المالي. وكل فرع مسؤول عن موارده المحلية الخاصة، بما في ذلك القاعات، والطعام، والمواد، وأي تكاليف مرتبطة بتنظيم الفعاليات.
مؤسسة FREE Foundation لا توفّر موظفين مدفوعي الأجر لفرعك. فموظفو المؤسسة محدودون ومسؤولون عن البنية العالمية لا عن العمليات المحلية. عمل الفرع يقوم به أعضاء الفرع.
مؤسسة FREE Foundation لا تحدّد محور التنظيم في فرعك. فالفرع يختار ما يُنظّم حوله، بالتشاور مع مجتمعه المحلي.
مؤسسة FREE Foundation لا تضمن نجاح فرعك. حقيبة الانطلاق ترفع الأرضية. والعمل يرفع السقف.
تجربة Tulsa الريادية في سياقها
Section titled “تجربة Tulsa الريادية في سياقها”Tulsa هي المكان الذي بدأت فيه FREE، وحيث اختُبرت كثير من الممارسات الواردة في حقيبة الانطلاق. وهي أيضاً حالة خاصة، بظروف خاصة، وينبغي للفروع التي تفكّر في نقطة انطلاقها أن تفهم ما الذي كان مختلفاً بشأن Tulsa.
كانت المجموعة المؤسِّسة في Tulsa تقوم بأمرين في آنٍ واحد: تأسيس فرع محلي، وبناء الكيان القانوني الذي أصبح مؤسسة FREE Foundation. فقد كان المؤسسون يُنشئون المنظمة المسجّلة، والحساب المصرفي، والراعي المالي، وتدفقات التمويل الأولى، والبودكاست، ووسائل التواصل الاجتماعي، والعلاقات العامة الموجّهة للجمهور، وبنية إنتاج الفعاليات — في الوقت نفسه الذي كانوا فيه يديرون اجتماعات الجمعية المحلية.
هذا الدور المزدوج عنى أن مؤسسي Tulsa حملوا عبئاً تشغيلياً أكبر بكثير مما سيحمله أي فرع جديد اليوم. الفروع الجديدة يمكنها التركيز على العمل المحلي. فعمل المؤسسة قد أُنجز بالفعل، وتحتضنه مؤسسة FREE Foundation ككيان منفصل. ومع تحول الشبكة إلى نطاق عالمي، تمرّ مؤسسة FREE Foundation وفرع Tulsa بعملية فصل رسمي لنطاقيهما التشغيلي والإداري — راجع حول مؤسسة FREE Foundation لمزيد من التفاصيل حول هذا الانتقال.
تراوحت تكاليف فعاليات Tulsa بين 4,000 وأكثر من 10,000 دولار لكل فعالية، ويعكس هذا النطاق قيم إنتاج احترافية، وسفر متحدثين مدفوعي الأجر، وتأجير معدات صوت وفيديو، وبناء مسرح وديكور، وتقديم طعام لـ 100 إلى أكثر من 200 حاضر. وقد أتاح ذلك تمويل المنحة. ومعظم فعاليات الفروع ستعمل بجزء بسيط من هذه التكلفة — قاعة مجتمعية، وطعام بسيط، ومتحدثون محليون، ومنشورات في الحي. ذلك النطاق الأصغر أمر طبيعي. وهو أيضاً حيث يبدأ كل فرع، بما في ذلك Tulsa.
عُقدت الجمعية العامة في Tulsa كل أسبوعين منذ تأسيس الفرع، مع حضور يتراوح بين 15 و45 عضواً. تستخدم الجمعية اتخاذ القرارات القائم على الموافقة، وتنظّم العمل من خلال حلقات متداخلة (حلقة الجذر، وحلقة التسويق والاتصالات، وحلقة الخزانة، وغيرها)، وتُناوب الأدوار. هذا نموذج واحد. وكل فرع يصوغ نموذجه الخاص.
ما الذي يتطلبه تأسيس فرع
Section titled “ما الذي يتطلبه تأسيس فرع”السؤال العملي هو: ما الذي يحتاجه الفرع كي يعمل فعلياً؟
الإجابة الصادقة هي فريق بذرة: مجموعة صغيرة من ثلاثة إلى خمسة أشخاص يلتزمون بأول 60 إلى 90 يوماً من العمل، قبل إرساء بنية الفرع الأوسع. التركيبة أهم من العدد. فأدوار مختلفة ضمن فريق البذرة تتولى أجزاء مختلفة من العمل المبكر.
عادةً ما يضم فريق البذرة القابل للعمل ثلاث قدرات على الأقل، قد يحملها ثلاثة أشخاص مختلفون أو أعضاء متداخلون:
- محفّز: شخص يتمتع بمصداقية محلية وقادر على جذب الحضور. غالباً ما يكون أكاديمياً، أو منظّماً، أو مهنياً ذا حضور جماهيري، أو شخصية مجتمعية. صوته وحضوره يرسّخان اللحظة العامة الأولى.
- منظّم: شخص يملك الوقت والحكمة والمتابعة لإدارة الأمور اللوجستية. يخطّط للفعاليات، ويتابع مع الناس، ويمسك بالخيوط العلائقية للمجموعة المبكرة.
- شخص عمليات: شخص مرتاح في استخدام الوثائق المشتركة، والنماذج، وقوائم البريد الإلكتروني، والأدوات التقنية الأساسية. يدير قائمة جهات الاتصال، وجداول أعمال الاجتماعات، والتوثيق.
في المجموعات الأولية الأصغر، قد يحمل هذه القدرات الثلاث شخصان، يحمل كل منهما أكثر من قدرة واحدة. وفي المجموعات المؤسِّسة الأكبر، قد يتقاسم كل قدرة عدد أكبر من الأشخاص. المهم أن تكون القدرات الثلاث جميعها مغطاة.
إضافةً إلى فريق البذرة، سيحتاج الفرع إلى:
- شبكة محلية ما: ينبغي أن يعرف عضوان على الأقل من فريق البذرة، كل منهما، 20 شخصاً أو أكثر محلياً ممن قد يحضرون فعالية أولى
- إمكانية الوصول إلى قاعة: يُفضّل أن تكون مجانية أو منخفضة التكلفة — مركز مجتمعي، أو مساحة دينية، أو قاعة جامعية، أو غرفة خلفية في مقهى، أو معرض فني متعاون
- ميزانية متواضعة: كافية لفعالية أولى بالنطاق الذي يمكنك استدامته. ينبغي أن تستهدف معظم الفعاليات الأولى أقل من 200-500 يورو
- الوقت: ينبغي أن يخصّص عضوان على الأقل من فريق البذرة من 5 إلى 10 ساعات أسبوعياً خلال أول 90 يوماً
إذا كان فريق البذرة المحتمل لديك يفتقر إلى أحد هذه العناصر اليوم، فهذه معلومة مفيدة. قد تعني تأجيل الإطلاق العام بضعة أسابيع ريثما تجد العنصر الناقص، أو الشراكة مع مجموعة محلية قائمة، أو عقد تجمّع غير رسمي أصغر تمهيداً لإطلاق فرع كامل. فالبدء بقدرة غير كافية والإخفاق علناً أصعب في التعافي منه من الانتظار.
تتناول قائمة تحقّق فريق البذرة (P1) أسئلة الجاهزية هذه بالتفصيل.
دورة حياة الفرع
Section titled “دورة حياة الفرع”عادةً ما يمرّ فرع FREE عبر سلسلة من المراحل. هذه المراحل مرنة، وقد تتحرك الفروع بوتيرة أسرع أو أبطأ بحسب الظروف المحلية. ومعظم الفروع الناجحة تتبع نسخة ما من هذا المسار:
- تشكيل فريق البذرة (الأسبوعان 0-2): تحدّد المجموعة المؤسِّسة نفسها، وتُكمل فحص الجاهزية، وتنسّق مع مؤسسة FREE Foundation، وتبدأ التخطيط لأول فعالية عامة.
- أول فعالية عامة (الأسبوعان 3-4): فعالية موجّهة للجمهور بمتحدثين وطعام وورقة تسجيل. يُدعى أفراد الجمهور صراحةً إلى أول جمعية عامة.
- أول جمعية عامة (الأسبوع 4-6): اجتماع مفتوح لجميع أفراد المجتمع المهتمين. الغرض: جمع الأصوات، وإبراز الدوافع، وتحديد متطوعين لصياغة الوثائق التأسيسية (الغرض، الأهداف، القيم).
- ثاني جمعية عامة (الأسبوع 6-8): مراجعة واعتماد الوثائق التأسيسية للفرع. اعتماد طريقة مؤقتة لاتخاذ القرارات. ترشيح وانتخاب وكلاء (Stewards) لأول ولاية مدتها 90 يوماً.
- مرحلة الوكلاء 1 (الأسابيع 6-18): يتولى الوكلاء المنتخبون تنسيق الفرع واتصاله الخارجي. يُرسى إيقاع الجمعية العامة (كل أسبوعين). يعتمد الفرع مدونة سلوك. تبدأ الحلقات التشغيلية بالتشكّل حسب الحاجة.
- أول مشروع للفرع (بحلول الأسبوع 12 أو بعده بقليل): يلتزم الفرع بمشروع ملموس واحد يتجاوز الاجتماعات — حملة، أو مجموعة دراسية، أو مبادرة عون متبادل، أو مشروع إعلامي موجّه للجمهور، أو عمل آخر.
- مناوبة الوكلاء (كل 90 يوماً): يتناوب الوكلاء في دورة مدتها 90 يوماً. تتولى الكوكبة التالية التنسيق. يواصل الفرع نضجه، مع تولّي الحلقات أعمالاً أكثر استقلالية ومساهمة الفرع في شبكة FREE الأوسع.
لكل مرحلة من هذه المراحل وثيقة مخصّصة في حقيبة الانطلاق، مع قوائم تحقّق ونماذج للحظة المحددة.
التوثيق بوصفه العمود الفقري للفرع
Section titled “التوثيق بوصفه العمود الفقري للفرع”ثمة ممارسة تسري عبر كل مرحلة من مراحل دورة حياة الفرع وتستحق أن تُسمّى هنا: ينبغي توثيق كل جمعية عامة وكل اجتماع حلقة.
التوثيق هو ما يجعل الفرع راسخاً. فالذاكرة المحفوظة في رؤوس الناس وحدها هشّة. وعندما يغادر أحدهم أو يحترق احتراقاً وظيفياً أو يتراجع، يفقد الفرع ما كان يحمله. أما القرارات وجداول الأعمال والملخصات الموثّقة فتنجو من التغيّرات وتُنشئ الذاكرة المؤسسية التي تجعل العمل طويل الأمد ممكناً.
التوثيق هو أيضاً ما يجعل شبكة FREE شبكةً فعلاً. فالفروع التي تشارك ملخصات اجتماعاتها مع مجتمع FREE الأوسع تولّد تعلّماً مشتركاً بين الفروع. فحملة نجحت في بريمن قد تكون بالضبط ما يحاول فرع في لاغوس أن يكتشفه. الملخص هو وحدة التبادل.
الحد الأدنى المتوقع من التوثيق لكل فرع:
- تُسجّل كل جمعية عامة (بموافقة الحاضرين) ويُنتَج بعدها ملخص مكتوب قصير
- لكل اجتماع حلقة جدول أعمال وملخص
- تُسجّل القرارات في مكان دائم ما، مع التاريخ، وطريقة اتخاذ القرار، ومن شارك فيه
تصف وثيقة معايير التوثيق (X1) هذا الأمر بمزيد من التفصيل، بما في ذلك النماذج وأين تُشارَك الملخصات مع شبكة FREE.
كيفية التواصل مع مؤسسة FREE Foundation
Section titled “كيفية التواصل مع مؤسسة FREE Foundation”يمكن لفرق البذرة التي تفكّر في تأسيس فرع، وللفروع القائمة التي لديها أسئلة، طلب الدعم عبر عدة قنوات:
- جلسات G+Local: اجتماعات Zoom عالمية متكررة للمهتمين بفروع FREE. مفتوحة للحضور قبل الإطلاق، ومفيدة للتواصل مع منظّمين آخرين، ووسيلة لتعريف نفسك بالشبكة.
- التواصل المباشر: راسل مؤسسة FREE Foundation عبر البريد الإلكتروني على [قناة التواصل لم تُحدّد بعد] بأسئلة محددة أو لطلب مكالمة إدماج لفريق البذرة.
- منصة التواصل المشتركة (قيد التطوير): بمجرد توافرها، ستكون القناة الرئيسية للتواصل المستمر بين الفروع ومع موظفي المؤسسة.
لا يحتاج الفرع إلى اعتراف رسمي من مؤسسة FREE Foundation كي يبدأ التنظيم. استخدم المواد، وكيّفها، ونظّم فعاليتك الأولى. ويتعمّق الاتصال بالشبكة بمرور الوقت، عبر المشاركة لا عبر عملية اعتماد.
ما الذي يأتي تالياً
Section titled “ما الذي يأتي تالياً”إذا قرأت حتى هنا وكنت تفكّر في تأسيس فرع، فالوثيقة التالية التي ينبغي قراءتها هي P1: قائمة تحقّق فريق البذرة. وهي تتناول أسئلة الجاهزية بالتفصيل وتحدّد الخطوط العريضة لأول اجتماع داخلي ينبغي أن يعقده فريق البذرة لديك.
وإذا لم تكن متأكداً بعد مما إذا كانت ظروفك المحلية تدعم تأسيس فرع، فاحضر جلسة G+Local القادمة والتقِ بآخرين يفكّرون في الأسئلة نفسها.
ملاحظة حول هذه الوثيقة
Section titled “ملاحظة حول هذه الوثيقة”هذا هو الإصدار 0.1 من F1، أول وثيقة تأسيسية في حقيبة انطلاق فروع FREE. وهي تعكس ما تعلّمناه حتى الآن، بشكل رئيسي من خلال تجربة Tulsa الريادية وأول تواصل عالمي مع المشاركين المهتمين بالفروع في مطلع عام 2026.
وستتغيّر. فالفروع التي ستتشكّل في العام المقبل ستُبرز أموراً أغفلناها، وسياقات لم نأخذها في الحسبان، وممارسات تحسّن ما هو مكتوب هنا. وستعكس الإصدارات المستقبلية من هذه الوثيقة، ومن حقيبة الانطلاق ككل، ذلك التعلّم.
هذه وثيقة حيّة. وستُراجَع وتُحدَّث مع نمو الشبكة.
تُنشر حقيبة انطلاق فروع FREE من قبل FREE (منتدى التحرّر الاقتصادي الحقيقي). freefreeforum.org