FREE चैप्टर क्या है?

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v0.1 — मई 2026 में तैयार किया गया

इस दस्तावेज़ का उद्देश्य

यह FREE चैप्टर स्टार्टर किट का पहला दस्तावेज़ है। यह परिभाषित करता है कि FREE चैप्टर क्या है, FREE Foundation क्या प्रदान करता है, प्रत्येक चैप्टर किस बात के लिए ज़िम्मेदार है, और चैप्टर शुरू करने पर विचार कर रहे लोगों को ईमानदारी से क्या उम्मीद रखनी चाहिए।

FREE Foundation की क़ानूनी और शासन संरचना के लिए, About FREE संग्रह में About FREE Foundation देखें।

इसे पहले पढ़ें। स्टार्टर किट का हर दूसरा दस्तावेज़ यह मानकर चलता है कि आपने इसे पढ़ लिया है।

FREE चैप्टर क्या है

FREE चैप्टर किसी जगह पर संगठित लोगों की एक स्थानीय सभा है, जो उस जगह पर आर्थिक मुक्ति का काम कर रहे होते हैं।

चैप्टर FREE की मूल इकाई है। बाक़ी सब कुछ — FREE Foundation, वैश्विक नेटवर्क, विकासाधीन फ़ेडरेशन ढाँचा — चैप्टरों को समर्थन देने और उन्हें एक-दूसरे से जोड़ने के लिए मौजूद है। चैप्टर अपने स्थानीय काम में संप्रभु है: यह अपना केंद्र-बिंदु, अपने अभियान, अपनी रफ़्तार और अपना नेतृत्व ख़ुद चुनता है। चैप्टरों को जोड़ने वाला तंतु साझा मूल्य, साझा दस्तावेज़ीकरण प्रथाएँ, और एक साझा वैश्विक ढाँचा है, जिसमें FREE Foundation ढाँचा और समर्थन प्रदान करता है।

चैप्टर एक नियमित जनरल असेंबली (GA) के इर्द-गिर्द बनाया जाता है: एक खुली बैठक, जो आमतौर पर हर दो हफ़्ते में होती है, जहाँ स्थानीय समुदाय के सदस्य विचार-विमर्श करने, फ़ैसले लेने और कार्रवाई करने के लिए साथ आते हैं। GA के आस-पास, छोटे समूह — शुरुआत में एक सीड टीम, बाद में परिचालनगत सर्कलों का एक समूह — बैठकों के बीच का काम संभालते हैं।

चैप्टर एक ऐसी जगह है जहाँ आर्थिक हालात को लेकर लोगों के भीतर बिखरा हुआ ग़ुस्सा कुछ ख़ास, नामित और संगठित बन जाता है। असेंबली का स्वरूप तंत्र है। स्थानीय संदर्भ इसका सार है।

FREE चैप्टर क्या नहीं है

चैप्टर FREE संगठन का फ़ैन क्लब नहीं है। लोग FREE का समर्थन करने के लिए नहीं जुटते। वे FREE के समर्थन से, जहाँ वे रहते हैं वहाँ संगठित होने के लिए जुटते हैं।

चैप्टर एक अध्ययन समूह नहीं है। पढ़ना और सीखना होता है, ख़ासकर शुरुआती चरण में, और चैप्टर शैक्षणिक कार्यक्रम चला सकता है। चैप्टर का अस्तित्व स्थानीय समुदाय के साथ मिलकर स्थानीय हालात पर कार्रवाई करने के लिए है।

चैप्टर Tulsa का ऊपर-से-नीचे संचालित कोई उपग्रह नहीं है। Tulsa का संस्थापक पायलट वह जगह है जहाँ इस स्टार्टर किट की कई प्रथाएँ परखी गईं। Tulsa इस बात का प्रमाण देता है कि क्या कारगर है। हर नया चैप्टर अपना ख़ुद का स्वरूप गढ़ता है। स्टार्टर किट की प्रथाएँ शुरुआती बिंदु हैं जिन्हें फ़ोर्क किया जा सकता है, ढाला जा सकता है और बेहतर बनाया जा सकता है।

चैप्टर डिफ़ॉल्ट रूप से कोई क़ानूनी इकाई नहीं है। ज़्यादातर चैप्टर कुछ समय तक अनौपचारिक रूप से काम करते हैं। यदि और जब किसी चैप्टर को बैंक खाते, अनुबंधों, या वित्तीय ढाँचे की ज़रूरत महसूस हो, तो FREE Foundation विकल्पों पर सलाह दे सकता है। क़ानूनी इकाई बनाना बाद के चरण का सवाल है, जिसे भविष्य के किसी स्टार्टर किट दस्तावेज़ में संबोधित किया जाएगा।

FREE Foundation क्या प्रदान करता है

FREE Foundation वह क़ानूनी इकाई है जो FREE नेटवर्क को समर्थन देने वाले वैश्विक ढाँचे को धारण करती है। यह संयुक्त राज्य अमेरिका के Oklahoma में एक ग़ैर-लाभकारी निगम के रूप में पंजीकृत है, जिसका वैश्विक फ़ेडरेशन ढाँचा विकासाधीन है। फ़ाउंडेशन ऐसा साझा समर्थन प्रदान करता है जिसे कोई अकेला चैप्टर अपने दम पर बनाने की ज़रूरत महसूस न करे। इसमें शामिल हैं:

टेम्पलेट और कैसे-करें दस्तावेज़, जिसमें यह स्टार्टर किट, शासन दस्तावेज़ (आचार संहिता, डिजिटल संचार मानदंड, विवाद समाधान प्रक्रिया), और बैठक टेम्पलेट शामिल हैं
साझा प्लेटफ़ॉर्म, जिसमें दस्तावेज़ भंडारण, कैलेंडर, और संचार चैनल शामिल हैं (विशिष्ट टूलिंग वैश्विक Tech Cohort की समीक्षा में है; प्लेटफ़ॉर्म उपलब्ध होते ही चैप्टरों को जोड़ा जाएगा)
रिमोट प्रशिक्षण और समर्थन, जिसमें सीड टीमों के लिए ऑनबोर्डिंग कॉल, स्थापित चैप्टरों के लिए सवाल-जवाब सत्र, और अन्य चैप्टरों के अनुभवी संगठनकर्ताओं से सीधा जुड़ाव शामिल है
वैश्विक चैनलों के ज़रिए प्रचार, जिसमें न्यूज़लेटर, सोशल मीडिया, और वैश्विक G+Local सत्र शामिल हैं, जो चैप्टर कार्यक्रमों को सामने लाते हैं और पहुँच बढ़ाते हैं
फ़ेडरेशन ढाँचा, जिसमें चैप्टरों के बीच फ़ोरम, कार्य समूह (Tech Cohort, Education Working Group, और बनते-बनते अन्य), और नेटवर्क भर में साझा शिक्षण शामिल है
एक वैश्विक ढाँचा, जो स्थानीय काम को व्यापक संदर्भ देता है और स्थानीय कार्रवाई को बड़े संघर्ष से जोड़ता है

जो चैप्टर FREE के साथ शुरुआत करता है, उसे वह संस्थागत ढाँचा विरासत में मिलता है जिसे Tulsa के संस्थापकों को शून्य से बनाना पड़ा था। यह एक सार्थक बढ़त है।

FREE Foundation क्या प्रदान नहीं करता

इस बारे में ईमानदार रहना उदार रहने से ज़्यादा ज़रूरी है।

FREE Foundation चैप्टर कार्यक्रमों के लिए फ़ंडिंग प्रदान नहीं करता। Tulsa पायलट को एक बड़े अनुदान से बल मिला, जिसने सार्वजनिक कार्यक्रमों के लिए आयोजन, भोजन और PR की लागत कवर की। ज़्यादातर चैप्टर उस सब्सिडी के बिना काम करेंगे। हर चैप्टर अपने स्थानीय संसाधनों के लिए ख़ुद ज़िम्मेदार है, जिसमें स्थल, भोजन, सामग्री, और कार्यक्रम चलाने से जुड़ी कोई भी लागत शामिल है।

FREE Foundation आपके चैप्टर को वेतनभोगी स्टाफ़ प्रदान नहीं करता। फ़ाउंडेशन का स्टाफ़ सीमित है और वैश्विक ढाँचे के लिए ज़िम्मेदार है, न कि स्थानीय परिचालन के लिए। चैप्टर का काम चैप्टर के सदस्य करते हैं।

FREE Foundation आपके चैप्टर के संगठन-केंद्र-बिंदु को निर्देशित नहीं करता। चैप्टर ख़ुद तय करता है कि अपने स्थानीय समुदाय के साथ बातचीत में, किस चीज़ के इर्द-गिर्द संगठित होना है।

FREE Foundation आपके चैप्टर की सफलता की गारंटी नहीं देता। स्टार्टर किट फ़र्श को ऊँचा करता है। काम छत को ऊँचा करता है।

संदर्भ में Tulsa पायलट

Tulsa वह जगह है जहाँ FREE शुरू हुआ, और जहाँ स्टार्टर किट की कई प्रथाएँ परखी गईं। यह एक ख़ास मामला भी है, ख़ास हालात के साथ, और अपने शुरुआती बिंदु पर विचार कर रहे चैप्टरों को यह समझना चाहिए कि Tulsa में क्या अलग था।

Tulsa का संस्थापक समूह एक साथ दो काम कर रहा था: एक स्थानीय चैप्टर शुरू करना और साथ ही वह क़ानूनी इकाई बनाना जो आगे चलकर FREE Foundation बनी। संस्थापक पंजीकृत संगठन, बैंक खाता, वित्तीय प्रायोजक, पहली फ़ंडिंग धाराएँ, पॉडकास्ट, सोशल मीडिया, सार्वजनिक PR, और कार्यक्रम आयोजन ढाँचा खड़ा कर रहे थे — ठीक उसी समय जब वे स्थानीय असेंबली बैठकें चला रहे थे।

इस दोहरी भूमिका का मतलब था कि Tulsa के संस्थापकों ने आज किसी नए चैप्टर की तुलना में कहीं ज़्यादा बड़ा परिचालन बोझ उठाया। नए चैप्टर स्थानीय काम पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं। फ़ाउंडेशन का काम पहले ही हो चुका है, और इसे FREE Foundation एक अलग इकाई के रूप में धारण करती है। जैसे-जैसे नेटवर्क वैश्विक होता है, FREE Foundation और Tulsa चैप्टर अपने परिचालन और शासन दायरों को औपचारिक रूप से अलग करने की प्रक्रिया में हैं — उस संक्रमण के बारे में अधिक जानकारी के लिए About FREE Foundation देखें।

Tulsa के कार्यक्रम प्रति कार्यक्रम $4,000 से $10,000 से अधिक तक चले हैं, और यह दायरा पेशेवर आयोजन स्तर, वेतनभोगी वक्ताओं की यात्रा, ऑडियो और वीडियो किराया, मंच और सेट निर्माण, और 100-200+ उपस्थित लोगों के लिए खानपान को दर्शाता है। यह अनुदान फ़ंडिंग से संभव हुआ। ज़्यादातर चैप्टर कार्यक्रम इस लागत के एक अंश पर चलेंगे — एक सामुदायिक कमरा, सादा भोजन, स्थानीय वक्ता, मोहल्ले में पर्चे। वह छोटा पैमाना सामान्य है। और हर चैप्टर वहीं से शुरू होता है, Tulsa सहित।

Tulsa जनरल असेंबली चैप्टर की स्थापना के बाद से हर दो हफ़्ते में चली है, जिसमें उपस्थिति 15 से 45 सदस्यों के बीच घटती-बढ़ती रही है। असेंबली सहमति-आधारित निर्णय-प्रक्रिया का उपयोग करती है, नेस्टेड सर्कलों (Root Circle, MarCom Circle, Treasury Circle, और अन्य) के ज़रिए काम संगठित करती है, और भूमिकाओं को बारी-बारी से बदलती है। यह एक मॉडल है। हर चैप्टर अपना ख़ुद का गढ़ता है।

चैप्टर शुरू करने में क्या लगता है

व्यावहारिक सवाल यह है: किसी चैप्टर को असल में काम करने के लिए क्या चाहिए?

ईमानदार जवाब है एक सीड टीम: तीन से पाँच लोगों का एक छोटा समूह जो व्यापक चैप्टर संरचना बनने से पहले, पहले 60 से 90 दिनों के काम के लिए प्रतिबद्ध होता है। संरचना संख्या से ज़्यादा मायने रखती है। सीड टीम के भीतर अलग-अलग भूमिकाएँ शुरुआती काम के अलग-अलग हिस्से संभालती हैं।

एक कारगर सीड टीम में आमतौर पर कम से कम तीन क्षमताएँ होती हैं, जिन्हें तीन अलग-अलग लोग या आपस में जुड़े सदस्य धारण कर सकते हैं:

एक प्रेरक (catalyst): स्थानीय विश्वसनीयता वाला कोई व्यक्ति जो एक कमरा भर सके। अक्सर कोई शिक्षाविद, संगठनकर्ता, सार्वजनिक रूप से सक्रिय पेशेवर, या समुदाय की जानी-मानी हस्ती। उनकी आवाज़ और मौजूदगी शुरुआती सार्वजनिक क्षण को थामे रखती है।
एक संगठनकर्ता: कोई व्यक्ति जिसके पास समय, सूझबूझ और काम को अंजाम तक पहुँचाने की क्षमता हो ताकि लॉजिस्टिक्स संभाल सके। कार्यक्रमों की योजना बनाता है, लोगों से फ़ॉलो-अप करता है, शुरुआती समूह के रिश्तों के तंतुओं को थामे रखता है।
एक परिचालन व्यक्ति: कोई व्यक्ति जो साझा दस्तावेज़, फ़ॉर्म, ईमेल सूचियाँ, और बुनियादी टेक उपकरण इस्तेमाल करने में सहज हो। संपर्क सूची, बैठक के एजेंडे, और दस्तावेज़ीकरण का प्रबंधन करता है।

छोटे शुरुआती समूहों में, ये तीन क्षमताएँ दो लोग धारण कर सकते हैं, हर एक एक से ज़्यादा संभालते हुए। बड़े संस्थापक समूहों में, ज़्यादा लोग हर क्षमता को साझा कर सकते हैं। जो मायने रखता है वह यह है कि तीनों कवर हों।

सीड टीम के अलावा, एक चैप्टर को चाहिए होगा:

कुछ स्थानीय नेटवर्क: सीड टीम के कम से कम दो सदस्यों में से हर एक को स्थानीय रूप से 20 या उससे अधिक ऐसे लोगों को जानना चाहिए जो पहले कार्यक्रम में आ सकते हैं
एक स्थल तक पहुँच: आदर्श रूप से मुफ़्त या कम लागत वाला — एक सामुदायिक केंद्र, धार्मिक स्थल, विश्वविद्यालय का कमरा, कैफ़े का पिछला कमरा, मित्रवत गैलरी
एक मामूली बजट: इतना कि पहला कार्यक्रम उस पैमाने पर हो सके जिसे आप टिका सकें। ज़्यादातर पहले कार्यक्रमों का लक्ष्य €200-500 से कम होना चाहिए
समय: सीड टीम के कम से कम दो सदस्यों के पास पहले 90 दिनों के लिए हर हफ़्ते 5-10 घंटे देने को होने चाहिए

यदि आपकी संभावित सीड टीम के पास आज इनमें से कोई एक तत्व नहीं है, तो यह उपयोगी जानकारी है। इसका मतलब यह हो सकता है कि गुमशुदा टुकड़ा खोजने तक सार्वजनिक लॉन्च को कुछ हफ़्तों के लिए टाल दिया जाए, किसी मौजूदा स्थानीय समूह के साथ भागीदारी की जाए, या पूर्ण चैप्टर लॉन्च से पहले एक छोटी अनौपचारिक सभा की जाए। कम ताक़त के साथ शुरू करना और सार्वजनिक रूप से असफल होना, इंतज़ार करने की तुलना में संभलना ज़्यादा कठिन है।

सीड टीम चेकलिस्ट (P1) इन तैयारी-संबंधी सवालों को विस्तार से समझाती है।

चैप्टर का जीवनचक्र

एक FREE चैप्टर आमतौर पर चरणों के एक क्रम से गुज़रता है। ये चरण लचीले हैं, और स्थानीय हालात के आधार पर चैप्टर तेज़ या धीमी गति से आगे बढ़ सकते हैं। ज़्यादातर सफल चैप्टर इस यात्रा के किसी न किसी रूप का अनुसरण करते हैं:

सीड टीम का गठन (हफ़्ते 0-2): संस्थापक समूह ख़ुद को पहचानता है, तैयारी जाँच पूरी करता है, FREE Foundation के साथ समन्वय करता है, पहले सार्वजनिक कार्यक्रम की योजना शुरू करता है।
पहला सार्वजनिक कार्यक्रम (हफ़्ते 3-4): वक्ताओं, भोजन, और एक साइन-अप शीट के साथ सार्वजनिक कार्यक्रम। दर्शकों को स्पष्ट रूप से पहली जनरल असेंबली में आमंत्रित किया जाता है।
पहली जनरल असेंबली (हफ़्ते 4-6): सभी इच्छुक समुदाय सदस्यों की खुली बैठक। उद्देश्य: आवाज़ें जुटाना, प्रेरणाओं को सामने लाना, संस्थापक दस्तावेज़ (उद्देश्य, लक्ष्य, मूल्य) तैयार करने के लिए स्वयंसेवकों की पहचान करना।
दूसरी जनरल असेंबली (हफ़्ते 6-8): चैप्टर के संस्थापक दस्तावेज़ों की समीक्षा और अंगीकरण। एक अंतरिम निर्णय-प्रक्रिया अपनाना। पहले 90-दिवसीय कार्यकाल के लिए स्टुअर्ड्स को नामित और निर्वाचित करना।
स्टुअर्ड्स चरण 1 (हफ़्ते 6-18): निर्वाचित स्टुअर्ड्स चैप्टर के समन्वय और बाहरी जुड़ाव को थामते हैं। GA की लय (हर दो हफ़्ते) स्थापित होती है। चैप्टर एक आचार संहिता अपनाता है। ज़रूरत के अनुसार परिचालन सर्कल बनने शुरू होते हैं।
पहली चैप्टर परियोजना (हफ़्ते 12तक या उसके कुछ ही बाद): चैप्टर बैठकों से आगे एक ठोस परियोजना के लिए प्रतिबद्ध होता है — एक अभियान, एक अध्ययन समूह, एक पारस्परिक सहायता पहल, एक सार्वजनिक मीडिया परियोजना, या कोई अन्य कार्रवाई।
स्टुअर्ड रोटेशन (हर 90 दिन): स्टुअर्ड्स 90-दिवसीय चक्र पर बारी-बारी बदलते हैं। अगला समूह समन्वय संभालता है। चैप्टर परिपक्व होता रहता है, सर्कल ज़्यादा स्वायत्त काम लेते हैं और चैप्टर व्यापक FREE नेटवर्क में योगदान देता है।

इनमें से हर चरण के लिए स्टार्टर किट में एक समर्पित दस्तावेज़ है, जिसमें उस ख़ास क्षण के लिए चेकलिस्ट और टेम्पलेट होते हैं।

चैप्टर की रीढ़ के रूप में दस्तावेज़ीकरण

एक प्रथा चैप्टर के जीवनचक्र के हर चरण में चलती है और इसका यहाँ नाम लिया जाना ज़रूरी है: हर जनरल असेंबली और हर सर्कल बैठक का दस्तावेज़ीकरण होना चाहिए।

दस्तावेज़ीकरण ही वह चीज़ है जो किसी चैप्टर को टिकाऊ बनाती है। केवल लोगों के दिमाग़ में रखी गई याद नाज़ुक होती है। जब कोई चला जाता है, थककर हट जाता है, या पीछे हट जाता है, तो चैप्टर वह सब खो देता है जो वे संभाले हुए थे। दस्तावेज़ीकृत फ़ैसले, एजेंडे, और सारांश उठापटक के बावजूद टिके रहते हैं और वह संस्थागत स्मृति बनाते हैं जो दीर्घकालिक काम को संभव बनाती है।

दस्तावेज़ीकरण ही वह चीज़ भी है जो FREE नेटवर्क को असल में एक नेटवर्क बनाती है। जो चैप्टर व्यापक FREE समुदाय के साथ बैठक सारांश साझा करते हैं, वे चैप्टरों के बीच साझा शिक्षण पैदा करते हैं। Bremen में कारगर रहा कोई अभियान ठीक वही हो सकता है जिसे Lagos में कोई चैप्टर सुलझाने की कोशिश कर रहा हो। सारांश ही आदान-प्रदान की इकाई है।

हर चैप्टर के लिए न्यूनतम दस्तावेज़ीकरण की अपेक्षा:

हर जनरल असेंबली को रिकॉर्ड किया जाता है (उपस्थित लोगों की सहमति से) और बाद में एक संक्षिप्त लिखित सारांश तैयार किया जाता है
हर सर्कल बैठक का एक एजेंडा और एक सारांश होता है
फ़ैसले कहीं टिकाऊ जगह दर्ज किए जाते हैं, जिसमें तारीख़, निर्णय का तरीक़ा, और किसने हिस्सा लिया यह शामिल हो

दस्तावेज़ीकरण मानक दस्तावेज़ (X1) इसे अधिक विस्तार से वर्णित करता है, जिसमें टेम्पलेट और यह शामिल है कि सारांश FREE नेटवर्क के साथ कहाँ साझा किए जाते हैं।

FREE Foundation के साथ कैसे जुड़ें

चैप्टर शुरू करने पर विचार कर रही सीड टीमें, और सवाल रखने वाले मौजूदा चैप्टर, कई चैनलों के ज़रिए समर्थन का अनुरोध कर सकते हैं:

G+Local सत्र: FREE चैप्टरों में रुचि रखने वाले लोगों के लिए नियमित वैश्विक Zoom बैठकें। लॉन्च से पहले शामिल होने के लिए खुली, अन्य संगठनकर्ताओं से जुड़ने के लिए उपयोगी, और नेटवर्क में ख़ुद को परिचित कराने का एक तरीक़ा।
सीधा संपर्क: विशिष्ट सवालों के लिए या सीड टीम ऑनबोर्डिंग कॉल का अनुरोध करने के लिए FREE Foundation को [संपर्क चैनल तय किया जाना है] पर ईमेल करें।
साझा संचार प्लेटफ़ॉर्म (विकासाधीन): उपलब्ध होने पर, यह चैप्टरों के बीच और फ़ाउंडेशन स्टाफ़ के साथ चल रहे जुड़ाव का मुख्य चैनल होगा।

संगठित होना शुरू करने के लिए किसी चैप्टर को FREE Foundation से औपचारिक मान्यता की ज़रूरत नहीं होती। सामग्री का उपयोग करें, उन्हें ढालें, अपना पहला कार्यक्रम चलाएँ। नेटवर्क के साथ जुड़ाव समय के साथ गहरा होता है, किसी प्रमाणन प्रक्रिया के बजाय भागीदारी के ज़रिए।

आगे क्या आता है

यदि आप यहाँ तक पढ़ चुके हैं और चैप्टर शुरू करने पर विचार कर रहे हैं, तो पढ़ने के लिए अगला दस्तावेज़ है P1: सीड टीम चेकलिस्ट। यह तैयारी-संबंधी सवालों को विस्तार से समझाता है और उस पहली आंतरिक बैठक की रूपरेखा देता है जो आपकी सीड टीम को आयोजित करनी चाहिए।

यदि आप अभी तक निश्चित नहीं हैं कि आपके स्थानीय हालात चैप्टर शुरू करने का समर्थन करते हैं या नहीं, तो अगले G+Local सत्र में शामिल हों और उन लोगों से मिलें जो इन्हीं सवालों पर विचार कर रहे हैं।

इस दस्तावेज़ के बारे में एक नोट

यह F1 का v0.1 है, जो FREE चैप्टर स्टार्टर किट का पहला बुनियादी दस्तावेज़ है। यह उसे दर्शाता है जो हमने अब तक सीखा है, मुख्य रूप से Tulsa पायलट के ज़रिए और 2026 की शुरुआत में चैप्टर-जिज्ञासु प्रतिभागियों तक पहली वैश्विक पहुँच के ज़रिए।

यह बदलेगा। अगले साल बनने वाले चैप्टर वे चीज़ें सामने लाएँगे जो हमसे छूट गईं, वे संदर्भ जिन्हें हमने ध्यान में नहीं रखा, और वे प्रथाएँ जो यहाँ लिखी बातों में सुधार करती हैं। इस दस्तावेज़ के, और समूचे स्टार्टर किट के, भविष्य के संस्करण उस सीख को दर्शाएँगे।

यह एक जीवंत दस्तावेज़ है। नेटवर्क के बढ़ने के साथ इसकी समीक्षा और अद्यतन किया जाएगा।

FREE चैप्टर स्टार्टर किट FREE (Forum for Real Economic Emancipation) द्वारा प्रकाशित है। freefreeforum.org