FREE च्याप्टर भनेको के हो?

Translation

v0.1 — मे 2026 मा मस्यौदा गरिएको

यो दस्तावेजको उद्देश्य

यो FREE च्याप्टर स्टार्टर किटको पहिलो दस्तावेज हो। यसले FREE च्याप्टर भनेको के हो, FREE Foundation ले के प्रदान गर्छ, प्रत्येक च्याप्टर केका लागि जिम्मेवार हुन्छ, र च्याप्टर सुरु गर्ने सोच्ने मानिसहरूले इमानदारीपूर्वक के अपेक्षा गर्नुपर्छ भन्ने कुरा परिभाषित गर्छ।

FREE Foundation को आफ्नै कानुनी तथा शासन संरचनाका लागि, About FREE सङ्ग्रहमा रहेको About FREE Foundation हेर्नुहोस्।

यो पहिले पढ्नुहोस्। स्टार्टर किटका अरू सबै दस्तावेजले तपाईंले यो पढिसक्नुभएको छ भन्ने मान्छन्।

FREE च्याप्टर भनेको के हो

FREE च्याप्टर भनेको कुनै ठाउँमा सङ्गठित भएका मानिसहरूको स्थानीय सभा हो, जसले त्यस ठाउँमा आर्थिक मुक्तिको काम गर्छन्।

च्याप्टर FREE को आधारभूत एकाइ हो। बाँकी सबै कुरा — FREE Foundation, विश्वव्यापी सञ्जाल, विकासाधीन फेडरेसन पूर्वाधार — च्याप्टरहरूलाई सहयोग गर्न र तिनलाई एकआपसमा जोड्न अस्तित्वमा छन्। च्याप्टर आफ्नो स्थानीय काममा सार्वभौम छ: यसले आफ्नै केन्द्रबिन्दु, आफ्नै अभियान, आफ्नै गति, र आफ्नै नेतृत्व छान्छ। च्याप्टरहरूबीचको जोड्ने तन्तु भनेको साझा मूल्यमान्यता, साझा दस्तावेजीकरण अभ्यास, र साझा विश्वव्यापी ढाँचा हो, जसमा FREE Foundation ले पूर्वाधार र सहयोग प्रदान गर्छ।

च्याप्टर एउटा नियमित साधारण सभा (GA) वरिपरि निर्माण हुन्छ: एउटा खुला बैठक, सामान्यतया हरेक दुई हप्तामा हुने, जहाँ स्थानीय समुदायका सदस्यहरू सँगै आएर विचारविमर्श गर्छन्, निर्णय गर्छन्, र काम गर्छन्। GA को वरिपरि साना समूहहरू — सुरुमा एउटा सीड टिम, पछि सञ्चालन Circle हरूको समूह — बैठकहरूबीचको काम सम्हाल्छन्।

च्याप्टर त्यो ठाउँ हो जहाँ मानिसहरूले आर्थिक अवस्थाबारे महसुस गर्ने फैलिएको आक्रोश केही ठोस, नामसहितको र सङ्गठित कुरामा परिणत हुन्छ। सभाको स्वरूप नै यन्त्र हो। स्थानीय सन्दर्भ नै सार हो।

FREE च्याप्टर के होइन

च्याप्टर FREE सङ्गठनको फ्यान क्लब होइन। मानिसहरू FREE लाई समर्थन गर्न जम्मा हुँदैनन्। तिनीहरू FREE को सहयोगमा, आफू बसेको ठाउँमा सङ्गठित हुन जम्मा हुन्छन्।

च्याप्टर अध्ययन समूह होइन। पढाइ र सिकाइ हुन्छ, विशेषगरी सुरुको चरणमा, र च्याप्टरले शैक्षिक कार्यक्रमहरू पनि चलाउन सक्छ। तर च्याप्टर त स्थानीय समुदायसँग मिलेर स्थानीय अवस्थामा काम गर्न अस्तित्वमा छ।

च्याप्टर Tulsa को माथिबाट तल चल्ने उपग्रह होइन। Tulsa को संस्थापक पाइलट त्यो ठाउँ हो जहाँ यस स्टार्टर किटका धेरै अभ्यासहरू परीक्षण गरिए। Tulsa ले के काम लाग्छ भन्ने प्रमाण दिन्छ। हरेक नयाँ च्याप्टरले आफ्नै संस्करण आकार दिन्छ। स्टार्टर किटका अभ्यासहरू फोर्क गर्न, अनुकूलन गर्न, र सुधार्नका लागि सुरुबिन्दु मात्र हुन्।

च्याप्टर पूर्वनिर्धारित रूपमा कानुनी निकाय होइन। धेरैजसो च्याप्टरहरू केही समयसम्म अनौपचारिक रूपमा सञ्चालन हुन्छन्। यदि कुनै च्याप्टरलाई बैंक खाता, सम्झौता, वा वित्तीय पूर्वाधारको आवश्यकता पर्यो भने, FREE Foundation ले विकल्पहरूबारे सल्लाह दिन सक्छ। कानुनी निकाय गठन गर्नु पछिल्लो चरणको प्रश्न हो, जसलाई भविष्यको स्टार्टर किट दस्तावेजमा सम्बोधन गरिनेछ।

FREE Foundation ले के प्रदान गर्छ

FREE Foundation त्यो कानुनी निकाय हो जसले FREE सञ्जाललाई सहयोग गर्ने विश्वव्यापी पूर्वाधार राख्छ। यो संयुक्त राज्य अमेरिकाको Oklahoma मा गैरनाफामूलक निगमका रूपमा दर्ता भएको छ, जसमा विश्वव्यापी फेडरेसन पूर्वाधार विकासाधीन छ। Foundation ले त्यस्तो साझा सहयोग दिन्छ जुन कुनै एकल च्याप्टरले एक्लै बनाउनुपर्दैन। यसमा समावेश छन्:

टेम्प्लेट र कसरी-गर्ने दस्तावेजहरू, यो स्टार्टर किट, शासन दस्तावेजहरू (आचारसंहिता, डिजिटल सञ्चार मापदण्ड, द्वन्द्व समाधान प्रक्रिया), र बैठक टेम्प्लेटहरू समेत
साझा प्लेटफर्महरू, दस्तावेज भण्डारण, क्यालेन्डर, र सञ्चार च्यानलहरू समेत (विशिष्ट उपकरणहरू विश्वव्यापी Tech Cohort द्वारा समीक्षाधीन; प्लेटफर्म उपलब्ध हुँदै जाँदा च्याप्टरहरूलाई जोडिनेछ)
टाढाबाट तालिम र सहयोग, सीड टिमका लागि अनबोर्डिङ कल, स्थापित च्याप्टरहरूका लागि प्रश्नोत्तर सत्र, र अन्य च्याप्टरका अनुभवी सङ्गठकहरूसँगको प्रत्यक्ष सम्पर्क समेत
विश्वव्यापी च्यानलहरूमार्फत प्रवर्द्धन, न्यूजलेटर, सामाजिक सञ्जाल, र विश्वव्यापी G+Local सत्रहरू समेत, जसले च्याप्टरका कार्यक्रमहरू अघि सार्छन् र पहुँच बढाउँछन्
फेडरेसन पूर्वाधार, च्याप्टरबीचका फोरम, कार्यसमूहहरू (Tech Cohort, शिक्षा कार्यसमूह, र बन्दै जाने अरू), र सञ्जालभर साझा सिकाइ समेत
एउटा विश्वव्यापी ढाँचा, जसले स्थानीय कामलाई फराकिलो सन्दर्भ दिन्छ र स्थानीय कार्यलाई व्यापक सङ्घर्षसँग जोड्छ

FREE सँग सुरु गर्ने च्याप्टरले त्यो संस्थागत पूर्वाधार उत्तराधिकारमा पाउँछ जुन Tulsa का संस्थापकहरूले शून्यबाट बनाउनुपरेको थियो। यो उल्लेख्य अग्रसरता हो।

FREE Foundation ले के प्रदान गर्दैन

यसबारे इमानदार हुनु उदार हुनुभन्दा बढी महत्त्वपूर्ण छ।

FREE Foundation ले च्याप्टरका कार्यक्रमका लागि कोष प्रदान गर्दैन। Tulsa पाइलटलाई एउटा ठूलो अनुदानले उत्प्रेरित गरेको थियो, जसले सार्वजनिक कार्यक्रमका लागि कार्यक्रम उत्पादन, खाना, र PR खर्च बेहोरेको थियो। धेरैजसो च्याप्टरहरू त्यो अनुदानविना नै सञ्चालन हुनेछन्। प्रत्येक च्याप्टर आफ्नो स्थानीय स्रोतका लागि — स्थल, खाना, सामग्री, र कार्यक्रम चलाउँदा लाग्ने जुनसुकै खर्च समेत — आफै जिम्मेवार हुन्छ।

FREE Foundation ले तपाईंको च्याप्टरमा तलब पाउने कर्मचारी दिँदैन। Foundation का कर्मचारी सीमित छन् र तिनीहरू विश्वव्यापी पूर्वाधारका लागि जिम्मेवार छन्, स्थानीय सञ्चालनका लागि होइन। च्याप्टरको काम च्याप्टरका सदस्यहरूले गर्छन्।

FREE Foundation ले तपाईंको च्याप्टरको सङ्गठनकेन्द्रबिन्दु निर्देशित गर्दैन। च्याप्टरले आफ्नो स्थानीय समुदायसँगको संवादमा केका वरिपरि सङ्गठित हुने भन्ने छान्छ।

FREE Foundation ले तपाईंको च्याप्टरको सफलताको ग्यारेन्टी दिँदैन। स्टार्टर किटले भुइँतह उठाउँछ। कामले छत उठाउँछ।

सन्दर्भमा Tulsa पाइलट

Tulsa त्यो ठाउँ हो जहाँबाट FREE सुरु भयो, र जहाँ स्टार्टर किटका धेरै अभ्यासहरू परीक्षण गरिए। यो एउटा विशेष परिस्थिति पनि हो, विशेष अवस्थाहरूसहितको, र आफ्नो सुरुबिन्दुबारे सोच्ने च्याप्टरहरूले Tulsa मा के फरक थियो भन्ने बुझ्नुपर्छ।

Tulsa को संस्थापक समूहले एकैसाथ दुई काम गरिरहेको थियो: स्थानीय च्याप्टर सुरु गर्ने अनि FREE Foundation बन्ने कानुनी निकाय निर्माण गर्ने। संस्थापकहरूले दर्ता भएको सङ्गठन, बैंक खाता, वित्तीय प्रायोजक, पहिलो कोषको प्रवाह, पोडकास्ट, सामाजिक सञ्जाल, सार्वजनिक PR, र कार्यक्रम उत्पादन पूर्वाधार — स्थानीय सभा बैठकहरू चलाउने समयमै — स्थापना गरिरहेका थिए।

त्यो दोहोरो भूमिकाको अर्थ Tulsa का संस्थापकहरूले आज एउटा नयाँ च्याप्टरले बोक्नेभन्दा निकै ठूलो सञ्चालन भार बोके। नयाँ च्याप्टरहरू स्थानीय काममा केन्द्रित हुन सक्छन्। Foundation को काम सकिसकेको छ, र FREE Foundation ले छुट्टै निकायका रूपमा त्यो राखेको छ। सञ्जाल विश्वव्यापी बन्दै जाँदा, FREE Foundation र Tulsa च्याप्टर आफ्नो सञ्चालन र शासनको दायरा औपचारिक रूपमा अलग्याउने प्रक्रियामा छन् — त्यस संक्रमणको थप विवरणका लागि About FREE Foundation हेर्नुहोस्।

Tulsa का कार्यक्रमहरू प्रतिकार्यक्रम $4,000 देखि $10,000 भन्दा बढीसम्म चलेका छन्, र त्यो दायराले व्यावसायिक उत्पादन स्तर, तलब पाउने वक्ताहरूको यात्रा, अडियो र भिडियो भाडा, मञ्च र सेट निर्माण, र 100-200+ सहभागीका लागि क्याटरिङ झल्काउँछ। यो अनुदान कोषले सम्भव बनाएको थियो। धेरैजसो च्याप्टरका कार्यक्रमहरू यो खर्चको थोरै अंशमा चल्नेछन् — एउटा सामुदायिक कोठा, साधारण खाना, स्थानीय वक्ता, टोलमा पम्प्लेट। त्यो सानो स्तर सामान्य हो। Tulsa सहित हरेक च्याप्टर त्यहीँबाट सुरु हुन्छ।

Tulsa को साधारण सभा च्याप्टर स्थापना भएदेखि नै हरेक दुई हप्तामा चलेको छ, उपस्थिति 15 देखि 45 सदस्यबीच घटबढ हुँदै। सभाले सहमतिमा आधारित निर्णय प्रक्रिया प्रयोग गर्छ, नेस्टेड Circle हरू (Root Circle, MarCom Circle, Treasury Circle, र अरू) मार्फत काम सङ्गठित गर्छ, र भूमिकाहरू पालैपालो फेर्छ। यो एउटा नमुना हो। हरेक च्याप्टरले आफ्नै आकार दिन्छ।

च्याप्टर सुरु गर्न के चाहिन्छ

व्यावहारिक प्रश्न यो हो: च्याप्टरलाई वास्तवमै सञ्चालन हुन के चाहिन्छ?

इमानदार जवाफ हो एउटा सीड टिम: तीन देखि पाँच जनाको सानो समूह, जसले व्यापक च्याप्टर संरचना नबन्दासम्म पहिलो 60 देखि 90 दिनको कामका लागि प्रतिबद्धता जनाउँछ। संख्याभन्दा संरचना बढी महत्त्वपूर्ण छ। सीड टिमभित्रका फरक भूमिकाहरूले सुरुको कामका फरक हिस्सा सम्हाल्छन्।

काम चल्ने सीड टिममा सामान्यतया कम्तीमा तीन क्षमता समावेश हुन्छन्, जुन तीन फरक मानिसले वा एकआपसमा मिल्ने सदस्यहरूले बोक्न सक्छन्:

एउटा उत्प्रेरक: स्थानीय विश्वसनीयता भएको कोही, जसले कोठा भर्न सक्छ। प्रायः शिक्षाविद्, सङ्गठक, सार्वजनिक मुख देखिने पेसाकर्मी, वा सामुदायिक व्यक्तित्व। तिनको आवाज र उपस्थितिले सुरुको सार्वजनिक क्षणलाई टेको दिन्छ।
एउटा सङ्गठक: समय, विवेक, र काम पूरा गर्ने लगनशीलता भएको कोही, जसले लजिस्टिक सम्हाल्छ। कार्यक्रम योजना बनाउँछ, मानिसहरूसँग पछ्याउँछ, सुरुको समूहका सम्बन्धका धागोहरू समाल्छ।
एउटा सञ्चालन व्यक्ति: साझा दस्तावेज, फारम, इमेल सूची, र आधारभूत प्रविधि उपकरण प्रयोगमा सहज कोही। सम्पर्क सूची, बैठकका कार्यसूची, र दस्तावेजीकरण व्यवस्थापन गर्छ।

सानो सुरुवाती समूहमा यी तीन क्षमता दुई जनाले बोक्न सक्छन्, प्रत्येकले एकभन्दा बढी। ठूलो संस्थापक समूहमा हरेक क्षमता धेरै मानिसले बाँड्न सक्छन्। महत्त्वपूर्ण कुरा यो हो कि तीनैवटा ओगटिएका छन्।

सीड टिमका अतिरिक्त, च्याप्टरलाई चाहिन्छ:

केही स्थानीय सञ्जाल: सीड टिमका कम्तीमा दुई सदस्यले प्रत्येकले स्थानीय रूपमा 20 वा बढी मानिसलाई चिन्नुपर्छ, जो पहिलो कार्यक्रममा आउन सक्छन्
स्थलमा पहुँच: आदर्श रूपमा निःशुल्क वा कम खर्चको — सामुदायिक केन्द्र, धार्मिक स्थल, विश्वविद्यालयको कोठा, क्याफेको पछिल्लो कोठा, सहयोगी ग्यालरी
एउटा सामान्य बजेट: तपाईंले धान्न सक्ने स्तरमा पहिलो कार्यक्रमका लागि पर्याप्त। धेरैजसो पहिलो कार्यक्रमको लक्ष्य €200-500 भन्दा कम हुनुपर्छ
समय: सीड टिमका कम्तीमा दुई सदस्यले पहिलो 90 दिनका लागि हप्तामा 5-10 घण्टा दिन सक्ने हुनुपर्छ

यदि तपाईंको सम्भावित सीड टिममा आज यीमध्ये एउटा तत्त्व छैन भने, त्यो उपयोगी जानकारी हो। यसको अर्थ हुन सक्छ — हराएको टुक्रा खोज्दै सार्वजनिक उद्घाटन केही हप्ता ढिलो गर्ने, अवस्थित स्थानीय समूहसँग साझेदारी गर्ने, वा पूर्ण च्याप्टर उद्घाटनको पूर्ववर्तीका रूपमा सानो अनौपचारिक भेला गर्ने। कम शक्तिमा सुरु गरेर सार्वजनिक रूपमा असफल हुनुभन्दा पर्खनु सजिलो हुन्छ।

सीड टिम चेकलिस्ट (P1) ले यी तयारीका प्रश्नहरू विस्तृत रूपमा छुन्छ।

च्याप्टर जीवनचक्र

FREE च्याप्टर सामान्यतया चरणहरूको क्रममा अघि बढ्छ। यी चरणहरू लचिला छन्, र स्थानीय अवस्थाअनुसार च्याप्टरहरू छिटो वा ढिलो बढ्न सक्छन्। धेरैजसो सफल च्याप्टरहरू यो रेखाको कुनै न कुनै संस्करण अनुसरण गर्छन्:

सीड टिम गठन (हप्ता 0-2): संस्थापक समूहले आफूलाई चिनाउँछ, तयारी जाँच पूरा गर्छ, FREE Foundation सँग समन्वय गर्छ, पहिलो सार्वजनिक कार्यक्रमको योजना सुरु गर्छ।
पहिलो सार्वजनिक कार्यक्रम (हप्ता 3-4): वक्ता, खाना, र साइन-अप पाना भएको सार्वजनिक कार्यक्रम। दर्शकहरूलाई पहिलो साधारण सभामा स्पष्ट रूपमा निम्तो दिइन्छ।
पहिलो साधारण सभा (हप्ता 4-6): इच्छुक सबै सामुदायिक सदस्यहरूको खुला बैठक। उद्देश्य: आवाज जम्मा गर्ने, प्रेरणाहरू सतहमा ल्याउने, संस्थापक दस्तावेजहरू (उद्देश्य, लक्ष्य, मूल्यमान्यता) मस्यौदा गर्न स्वयंसेवकहरू पहिचान गर्ने।
दोस्रो साधारण सभा (हप्ता 6-8): च्याप्टरका संस्थापक दस्तावेजहरू समीक्षा र अनुमोदन गर्ने। एउटा अन्तरिम निर्णय विधि अपनाउने। पहिलो 90-दिने कार्यकालका लागि Steward हरू मनोनयन र निर्वाचन गर्ने।
Stewards चरण 1 (हप्ता 6-18): निर्वाचित Steward हरूले च्याप्टरको समन्वय र बाह्य सम्पर्क सम्हाल्छन्। GA को लय (हरेक दुई हप्ता) स्थापित हुन्छ। च्याप्टरले एउटा आचारसंहिता अपनाउँछ। आवश्यकताअनुसार सञ्चालन Circle हरू बन्न थाल्छन्।
पहिलो च्याप्टर परियोजना (हप्ता 12 सम्म वा त्यसको केही पछि): च्याप्टरले बैठकभन्दा बाहिर एउटा ठोस परियोजनामा प्रतिबद्धता जनाउँछ — एउटा अभियान, अध्ययन समूह, पारस्परिक सहयोग पहल, सार्वजनिक मिडिया परियोजना, वा अर्को कुनै कार्य।
Steward परिवर्तन (हरेक 90 दिनमा): Steward हरू 90-दिने चक्रमा फेरिन्छन्। अर्को समूहले समन्वय सम्हाल्छ। च्याप्टर निरन्तर परिपक्व हुँदै जान्छ, Circle हरूले बढी स्वायत्त काम लिँदै र च्याप्टरले व्यापक FREE सञ्जालमा योगदान दिँदै।

यी हरेक चरणको स्टार्टर किटमा छुट्टै दस्तावेज छ, त्यस विशेष क्षणका लागि चेकलिस्ट र टेम्प्लेटसहित।

च्याप्टरको मेरुदण्डका रूपमा दस्तावेजीकरण

एउटा अभ्यास च्याप्टर जीवनचक्रको हरेक चरणभर चल्छ र यहाँ नाम दिनुपर्ने योग्य छ: हरेक साधारण सभा र हरेक Circle बैठक दस्तावेज गरिनुपर्छ।

दस्तावेजीकरणले नै च्याप्टरलाई टिकाउ बनाउँछ। मानिसको दिमागमा मात्र राखिएको स्मृति कमजोर हुन्छ। कोही छोडेर जाँदा, थाकेर पन्छिँदा, वा पछि हट्दा, तिनले बोकेको कुरा च्याप्टरले गुमाउँछ। दस्तावेज गरिएका निर्णय, कार्यसूची, र सारांशहरू जनशक्ति परिवर्तनलाई धान्छन् र संस्थागत स्मृति सिर्जना गर्छन्, जसले दीर्घकालीन काम सम्भव बनाउँछ।

दस्तावेजीकरणले नै FREE सञ्जाललाई वास्तवमै सञ्जाल बनाउँछ। व्यापक FREE समुदायसँग बैठकका सारांश साझा गर्ने च्याप्टरहरूले च्याप्टरबीचको सिकाइ उत्पन्न गर्छन्। Bremen मा काम लागेको अभियान सायद Lagos को च्याप्टरले पत्ता लगाउन खोजिरहेको ठ्याक्कै त्यही कुरा हुन सक्छ। सारांश नै आदानप्रदानको एकाइ हो।

हरेक च्याप्टरका लागि न्यूनतम दस्तावेजीकरण अपेक्षा:

हरेक साधारण सभा रेकर्ड गरिन्छ (उपस्थितहरूको सहमतिमा) र पछि एउटा छोटो लिखित सारांश तयार गरिन्छ
हरेक Circle बैठकको एउटा कार्यसूची र एउटा सारांश हुन्छ
निर्णयहरू कहीँ टिकाउ ठाउँमा रेकर्ड गरिन्छन्, मितिसहित, निर्णयको विधिसहित, र को सहभागी थिए भन्ने सहित

दस्तावेजीकरण मापदण्ड दस्तावेज (X1) ले यसलाई थप विस्तृत रूपमा वर्णन गर्छ, टेम्प्लेट र सारांशहरू FREE सञ्जालमा कहाँ साझा गरिन्छ भन्ने समेत।

FREE Foundation सँग कसरी जोडिने

च्याप्टर सुरु गर्ने सोच्ने सीड टिमहरू, र प्रश्न भएका अवस्थित च्याप्टरहरूले धेरै च्यानलमार्फत सहयोग माग्न सक्छन्:

G+Local सत्रहरू: FREE च्याप्टरमा रुचि राख्ने मानिसहरूका लागि नियमित विश्वव्यापी Zoom बैठकहरू। उद्घाटनअघि नै सहभागी हुन खुला, अन्य सङ्गठकहरूसँग जोडिन उपयोगी, र सञ्जालमा आफ्नो परिचय गराउने तरिका।
प्रत्यक्ष सम्पर्क: विशिष्ट प्रश्नका लागि वा सीड टिम अनबोर्डिङ कल माग्न FREE Foundation लाई [सम्पर्क च्यानल TBD] मा इमेल गर्नुहोस्।
साझा सञ्चार प्लेटफर्म (विकासाधीन): उपलब्ध भएपछि, यो च्याप्टरहरूबीच र Foundation का कर्मचारीसँगको निरन्तर सम्पर्कको मुख्य च्यानल हुनेछ।

सङ्गठित हुन सुरु गर्न च्याप्टरलाई FREE Foundation बाट औपचारिक मान्यता आवश्यक पर्दैन। सामग्री प्रयोग गर्नुहोस्, ती अनुकूलन गर्नुहोस्, आफ्नो पहिलो कार्यक्रम चलाउनुहोस्। सञ्जालसँगको सम्पर्क समयसँगै गहिरिँदै जान्छ, कुनै प्रमाणीकरण प्रक्रियामार्फत होइन, सहभागितामार्फत।

अब के आउँछ

यदि तपाईंले यहाँसम्म पढ्नुभयो र च्याप्टर सुरु गर्ने सोच्दै हुनुहुन्छ भने, पढ्नुपर्ने अर्को दस्तावेज हो P1: सीड टिम चेकलिस्ट। यसले तयारीका प्रश्नहरू विस्तृत रूपमा छुन्छ र तपाईंको सीड टिमले गर्नुपर्ने पहिलो आन्तरिक बैठकको रूपरेखा दिन्छ।

यदि तपाईंको स्थानीय अवस्थाले च्याप्टर सुरु गर्न सहयोग गर्छ कि गर्दैन भन्ने अझै पक्का छैन भने, अर्को G+Local सत्रमा सहभागी हुनुहोस् र यही प्रश्नहरू सोच्दै गरेका अरूलाई भेट्नुहोस्।

यो दस्तावेजबारे एउटा टिप्पणी

यो F1 को v0.1 हो, FREE च्याप्टर स्टार्टर किटको पहिलो आधारभूत दस्तावेज। यसले हामीले अहिलेसम्म सिकेको कुरा झल्काउँछ, मुख्यतया Tulsa पाइलट र 2026 को सुरुमा च्याप्टरमा जिज्ञासु सहभागीहरूसँगको पहिलो विश्वव्यापी सम्पर्कमार्फत।

यो बदलिनेछ। आउँदो वर्ष बन्ने च्याप्टरहरूले हामीले छुटाएका कुरा, हामीले हिसाब नगरेका सन्दर्भ, र यहाँ लेखिएको कुरामा सुधार ल्याउने अभ्यासहरू सतहमा ल्याउनेछन्। यो दस्तावेज, र समग्र स्टार्टर किटका भविष्यका संस्करणहरूले त्यो सिकाइ झल्काउनेछन्।

यो एउटा जीवित दस्तावेज हो। सञ्जाल बढ्दै जाँदा यसको समीक्षा र अद्यावधिक गरिनेछ।

FREE च्याप्टर स्टार्टर किट FREE (Forum for Real Economic Emancipation) द्वारा प्रकाशित छ। freefreeforum.org