什么是 FREE 分会？
v0.1 — 草拟于 2026 年 5 月
本文件的目的
Section titled “本文件的目的”这是 FREE 分会启动包中的第一份文件。它界定了什么是 FREE 分会、FREE Foundation 提供什么、各分会需要承担什么责任，以及考虑创办分会的人应当如实预期什么。
关于 FREE Foundation 自身的法律与治理结构，请参阅”关于 FREE”合集中的《关于 FREE Foundation》。
请先读这份文件。启动包中的其他每一份文件都默认你已经读过本文件。
FREE 分会是什么
Section titled “FREE 分会是什么”FREE 分会是一群人在某个地方组成的本地集会，在那个地方推进经济解放的工作。
分会是 FREE 的基本单元。其他的一切——FREE Foundation、全球网络、正在开发中的联盟基础设施——都是为了支持各分会，并把它们彼此连接起来而存在的。在本地工作上，分会拥有自主权：它自己选择关注的焦点、自己的运动、自己的节奏，以及自己的领导团队。把各分会联系在一起的，是共同的价值观、共同的文档实践和共同的全球框架，而 FREE Foundation 则提供基础设施与支持。
分会围绕一个定期举行的**全体大会（GA）**来建立：这是一个开放的会议，通常每两周举行一次，本地社区的成员聚在一起进行审议、决策与行动。围绕 GA，规模更小的小组——初期是一支种子团队，之后是一组负责具体事务的圈子（Circle）——负责处理会议间隙的工作。
分会是这样一个地方：人们对经济状况所感到的弥散的愤怒，在这里变成某种具体的、有名字的、有组织的东西。集会这一形式是机制，本地脉络则是内容。
FREE 分会不是什么
Section titled “FREE 分会不是什么”分会不是 FREE 这个组织的粉丝俱乐部。人们聚在一起不是为了支持 FREE，而是在 FREE 的支持下，在自己生活的地方做组织工作。
分会不是学习小组。阅读和学习会发生，尤其在早期阶段，分会也可能举办教育活动。但分会的存在是为了与本地社区携手，针对本地状况采取行动。
分会不是 Tulsa 的自上而下的卫星机构。Tulsa 的创始试点是本启动包中许多实践经过检验的地方。Tulsa 提供了行之有效之事的证据。每个新分会都塑造自己的版本。启动包中的各项实践只是起点，供你分叉、调整和改进。
分会默认不是法律实体。大多数分会在相当长时间内以非正式方式运作。如果某个分会确实需要银行账户、合同或财务基础设施，FREE Foundation 可以就各种选项提供建议。成立法律实体是后期阶段的问题，将在未来的启动包文件中讨论。
FREE Foundation 提供什么
Section titled “FREE Foundation 提供什么”FREE Foundation 是持有支持 FREE 网络的全球基础设施的法律实体。它在美国俄克拉荷马州注册为非营利公司，全球联盟基础设施正在开发中。基金会提供任何单一分会都无需独自搭建的共享支持，包括：
- 模板与操作指南文件，包括本启动包、治理文件（行为准则、数字沟通规范、冲突解决流程）以及会议模板
- 共享平台，包括文档存储、日历和沟通渠道（具体工具正由全球技术队（Tech Cohort）审核中；随着平台陆续上线，各分会将被接入）
- 远程培训与支持，包括为种子团队提供的入门通话、为已建立分会安排的问答环节，以及与其他分会经验丰富的组织者的直接联系
- 通过全球渠道进行推广，包括通讯刊物、社交媒体和全球 G+Local 会议，这些会呈现分会活动并扩大影响范围
- 联盟基础设施，包括跨分会论坛、工作组（技术队、教育工作组，以及今后陆续成立的其他工作组），以及全网络范围内的共享学习
- 一个全球框架，为本地工作提供更广阔的脉络，并把本地行动与更宏大的斗争连接起来
与 FREE 一起起步的分会，继承了 Tulsa 创始者们当初不得不从零搭建的制度性基础设施。这是一个实实在在的领先优势。
FREE Foundation 不提供什么
Section titled “FREE Foundation 不提供什么”在这一点上坦诚，比慷慨大方更重要。
FREE Foundation 不为分会活动提供资金。Tulsa 试点是由一笔重大资助所催生的，这笔资助覆盖了面向公众活动的制作、餐饮和公关成本。大多数分会将在没有这笔补贴的情况下运作。每个分会都要对自己的本地资源负责，包括场地、餐饮、物料，以及举办活动相关的任何费用。
FREE Foundation 不为你的分会提供受薪员工。基金会的员工人数有限，负责的是全球基础设施，而非本地运作。分会的工作由分会成员来完成。
FREE Foundation 不指挥你的分会的组织焦点。分会在与本地社区协商后，自行选择围绕什么来做组织。
FREE Foundation 不保证你的分会会成功。启动包抬高的是底线，工作抬高的是天花板。
Tulsa 试点的背景脉络
Section titled “Tulsa 试点的背景脉络”Tulsa 是 FREE 起步的地方，也是启动包中许多实践经过检验的地方。它同时也是一个特定的案例，有着特定的条件，正在考虑自己起点的分会应当明白 Tulsa 有哪些不同之处。
Tulsa 的创始团队同时在做两件事：创办一个本地分会，同时搭建后来成为 FREE Foundation 的法律实体。创始者们在搭建注册组织、银行账户、财政赞助方、最初的资金流、播客、社交媒体、面向公众的公关以及活动制作基础设施——与此同时，他们还在运作本地集会会议。
这种双重角色意味着 Tulsa 的创始者们承担了比今天的新分会要大得多的运作负荷。新分会可以专注于本地工作。基金会层面的工作已经完成，并由作为独立实体的 FREE Foundation 持有。随着网络走向全球化，FREE Foundation 与 Tulsa 分会正在正式分离各自的运作与治理范围——关于这一过渡的更多细节，请参阅《关于 FREE Foundation》。
Tulsa 的活动每场花费从 4,000 美元到超过 10,000 美元不等，这一区间反映了专业级的制作水准、付费讲者的差旅、音视频租赁、舞台与布景搭建，以及为 100 至 200 多名出席者提供的餐饮。这是靠资助资金才得以实现的。大多数分会活动的成本只是这个数字的零头——一间社区活动室、简单的食物、本地讲者、社区里的传单。这种较小的规模是正常的，也是每个分会的起点，包括 Tulsa 在内。
Tulsa 全体大会自分会创立以来每两周举行一次，出席人数在 15 到 45 人之间波动。该大会采用基于同意（consent-based）的决策方式，通过嵌套的圈子（根圈 Root Circle、市场传播圈 MarCom Circle、财库圈 Treasury Circle 等）来组织工作，并轮换角色。这只是一种模式。每个分会都塑造自己的模式。
创办一个分会需要什么
Section titled “创办一个分会需要什么”实际的问题是：一个分会要真正运转起来需要什么？
如实的答案是一支种子团队：一个由三到五人组成的小组，他们承诺投入头 60 到 90 天的工作，直到更广泛的分会结构搭建起来。构成比人数更重要。种子团队内部不同的角色负责早期工作的不同部分。
一支可行的种子团队通常至少包含三种能力，这些能力可以由三个不同的人承担，也可以由有所重叠的成员承担：
- 催化者：一个在本地有公信力、能吸引一屋子人的人。常常是学者、组织者、面向公众的专业人士或社区人物。他们的发声和在场为最初的公开时刻起到定锚作用。
- 组织者：一个有时间、有判断力、能把事情跟进到底的人。负责策划活动、跟进联系人、维系早期小组的关系脉络。
- 运营者：一个善于使用共享文档、表单、邮件列表和基础技术工具的人。负责管理联系人名单、会议议程和文档记录。
在初期较小的小组里，这三种能力可能由两个人承担，每人兼顾不止一种。在较大的创始团队里，可能有更多人共同分担每一种能力。重要的是这三种能力都有人覆盖。
除种子团队之外，分会还需要：
- 一定的本地人脉：种子团队中至少应有两名成员，各自在本地认识 20 人或以上可能会来参加首场活动的人
- 可使用的场地：最好是免费或低成本的——社区中心、宗教场所、大学教室、咖啡馆后厅、友好的画廊
- 一笔不多的预算：足以支撑你能持续负担规模的首场活动。大多数首场活动应力求控制在 200–500 欧元以内
- 时间：种子团队中至少应有两名成员，在头 90 天里每周能投入 5 到 10 小时
如果你预备的种子团队今天缺少其中某一项，这本身就是有用的信息。这可能意味着把公开启动推迟几周，去找到缺失的那块拼图；或与现有的本地团体合作；或先举办一次较小的非正式聚会，作为完整分会启动的前奏。在准备不足的情况下起步并在公众面前失败，比等待要更难恢复。
《种子团队检查清单》（P1）会详细梳理这些准备就绪的问题。
分会的生命周期
Section titled “分会的生命周期”一个 FREE 分会通常会经历一系列阶段。这些阶段是灵活的，分会可以根据本地条件走得更快或更慢。大多数成功的分会都会遵循这一弧线的某个版本：
- 种子团队组建（第 0–2 周）：创始小组确认自身、完成准备就绪检查、与 FREE Foundation 协调、开始策划首场公开活动。
- 首场公开活动（第 3–4 周）：面向公众的活动，有讲者、餐饮和一份报名表。明确邀请观众参加首次全体大会。
- 首次全体大会（第 4–6 周）：所有感兴趣的社区成员的开放会议。目的：收集声音、呈现动机、确定志愿者来起草创会文件（宗旨、目标、价值观）。
- 第二次全体大会（第 6–8 周）：审议并通过分会的创会文件。采纳一种临时决策方法。提名并选举出首个 90 天任期的管事（Steward）。
- 管事第一阶段（第 6–18 周）：当选的管事承担分会的协调与对外联络。确立 GA 节奏（每两周一次）。分会采纳行为准则。各事务圈子根据需要开始成立。
- 首个分会项目（在第 12 周前后）：分会承诺在会议之外开展一个具体项目——一场运动、一个学习小组、一项互助倡议、一个面向公众的媒体项目，或其他行动。
- 管事轮换（每 90 天）：管事按 90 天周期轮换。下一批人接手协调工作。分会持续走向成熟，圈子承担更多自主性的工作，分会也为更广泛的 FREE 网络作出贡献。
以上每个阶段在启动包中都有专门的文件，并附有针对该特定时刻的检查清单和模板。
文档记录是分会的脊梁
Section titled “文档记录是分会的脊梁”有一项实践贯穿分会生命周期的每一个阶段，值得在此点明：每一次全体大会和每一次圈子会议都应当被记录下来。
文档记录是让分会得以持久的东西。只存在于人们头脑中的记忆是脆弱的。当某人离开、倦怠或退出时，分会就失去了他所承载的东西。被记录下来的决定、议程和纪要能够熬过人员更替，并创造出让长期工作成为可能的制度性记忆。
文档记录也是让 FREE 网络真正成为一个网络的东西。把会议纪要分享给更广泛 FREE 社区的分会，会催生跨分会的学习。在 Bremen 行得通的一场运动，也许恰恰是 Lagos 的某个分会正在琢磨的东西。纪要就是交流的单元。
对每个分会的最低文档记录要求：
- 每次全体大会都要录制（在出席者同意的前提下），事后produce一份简短的书面纪要
- 每次圈子会议都要有议程和纪要
- 决定要被记录在某个持久的地方，并注明日期、决策方式和参与者
《文档标准》文件（X1）对此有更详细的描述，包括模板，以及纪要在哪里分享给 FREE 网络。
如何与 FREE Foundation 建立联系
Section titled “如何与 FREE Foundation 建立联系”考虑创办分会的种子团队，以及有疑问的现有分会，可以通过几个渠道请求支持：
- G+Local 会议：为对 FREE 分会感兴趣的人定期举行的全球 Zoom 会议。在启动之前即可参加，对于结识其他组织者很有用，也是向网络介绍自己的一种方式。
- 直接联系：就具体问题或请求种子团队入门通话，发邮件给 FREE Foundation [联系渠道待定]。
- 共享沟通平台（开发中）：一旦可用，这将成为各分会之间以及与基金会员工之间持续联系的主要渠道。
分会无需得到 FREE Foundation 的正式认可才能开始做组织工作。使用这些材料、调整它们、办你的第一场活动。与网络的联系是随时间通过参与而加深的，而非通过某种资格认证流程。
接下来是什么
Section titled “接下来是什么”如果你读到这里，并且正在考虑创办分会，接下来要读的文件是 P1：种子团队检查清单。它详细梳理了准备就绪的各项问题，并勾勒出你的种子团队应当召开的第一次内部会议。
如果你还不确定本地条件是否支持创办分会，请参加下一次 G+Local 会议，结识其他正在思考同样问题的人。
关于本文件的一点说明
Section titled “关于本文件的一点说明”这是 F1 的 v0.1 版本，是 FREE 分会启动包中第一份基础性文件。它反映了我们迄今所学到的东西，主要来自 Tulsa 试点，以及 2026 年初对那些对分会感到好奇的参与者所做的首轮全球接触。
它会变化。在未来一年中成立的分会，会呈现我们遗漏的东西、我们没有考虑到的脉络，以及对此处所写内容有所改进的实践。本文件以及整个启动包的未来版本，都会反映这些学习。
这是一份活的文件。它会随着网络的成长而被审阅和更新。
FREE 分会启动包由 FREE（真正经济解放论坛，Forum for Real Economic Emancipation）出版。freefreeforum.org