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¿Qué es un capítulo de FREE?

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v0.1 — Borrador de mayo de 2026


Este es el primer documento del Kit de Inicio de Capítulos de FREE. Define qué es un capítulo de FREE, qué proporciona FREE Foundation, de qué es responsable cada capítulo y qué deben esperar con honestidad las personas que consideran crear un capítulo.

Para conocer la estructura legal y de gobernanza de la propia FREE Foundation, consulta Acerca de FREE Foundation en la colección Acerca de FREE.

Lee esto primero. Todos los demás documentos del Kit de Inicio dan por sentado que ya has leído este.


Un capítulo de FREE es una asamblea local de personas, organizada en un lugar, que realiza la labor de emancipación económica en ese lugar.

El capítulo es la unidad básica de FREE. Todo lo demás —FREE Foundation, la red global, la infraestructura de federación en desarrollo— existe para apoyar a los capítulos y para conectarlos entre sí. Un capítulo es soberano en su trabajo local: elige su propio enfoque, sus propias campañas, su propio ritmo y su propio liderazgo. El tejido que conecta a los capítulos son los valores compartidos, las prácticas comunes de documentación y un marco global compartido, con FREE Foundation aportando infraestructura y apoyo.

Un capítulo se construye en torno a una Asamblea General (AG) periódica: una reunión abierta, normalmente celebrada cada dos semanas, donde los miembros de la comunidad local se reúnen para deliberar, decidir y actuar. En torno a la AG, grupos más pequeños —al principio un Equipo Semilla, y más adelante un conjunto de Círculos operativos— se encargan del trabajo entre reuniones.

Un capítulo es un lugar donde la rabia difusa que la gente siente respecto a las condiciones económicas se convierte en algo concreto, con nombre y organizado. La forma asamblearia es el mecanismo. El contexto local es la sustancia.


Un capítulo no es un club de fans de FREE como organización. La gente no se reúne para apoyar a FREE. Se reúnen, con el apoyo de FREE, para organizarse donde viven.

Un capítulo no es un grupo de estudio. La lectura y el aprendizaje ocurren, sobre todo en la fase inicial, y el capítulo puede organizar eventos educativos. El capítulo existe para actuar, en conjunto con la comunidad local, sobre las condiciones locales.

Un capítulo no es un satélite dirigido desde arriba por Tulsa. El proyecto piloto fundacional de Tulsa es donde se probaron muchas de las prácticas de este Kit de Inicio. Tulsa ofrece evidencia de lo que funciona. Cada nuevo capítulo crea su propia versión. Las prácticas del Kit de Inicio son puntos de partida para bifurcar, adaptar y mejorar.

Un capítulo no es una entidad legal por defecto. La mayoría de los capítulos operan de manera informal durante un tiempo. Si un capítulo desarrolla la necesidad de una cuenta bancaria, contratos o infraestructura fiscal, FREE Foundation puede asesorar sobre las opciones. Constituir una entidad legal es una cuestión de etapas posteriores, abordada en un futuro documento del Kit de Inicio.


FREE Foundation es la entidad legal que sostiene la infraestructura global que apoya a la red FREE. Está registrada como corporación sin fines de lucro en Oklahoma, Estados Unidos, con infraestructura de federación global en desarrollo. La Fundación proporciona un apoyo compartido que ningún capítulo individual necesitaría construir por sí solo. Esto incluye:

  • Plantillas y documentos prácticos, incluido este Kit de Inicio, documentos de gobernanza (Código de Conducta, Normas de Comunicación Digital, Proceso de Resolución de Conflictos) y plantillas de reuniones
  • Plataformas compartidas, incluido el almacenamiento de documentos, calendarios y canales de comunicación (las herramientas específicas están en revisión por la Cohorte de Tecnología global; los capítulos se incorporarán a medida que las plataformas estén disponibles)
  • Formación y apoyo a distancia, incluidas llamadas de incorporación para los Equipos Semilla, sesiones de preguntas y respuestas para capítulos establecidos, y conexión directa con organizadores experimentados de otros capítulos
  • Promoción a través de canales globales, incluidos el boletín, las redes sociales y las sesiones globales G+Local, que visibilizan los eventos de los capítulos y amplían su alcance
  • Infraestructura de federación, incluidos foros entre capítulos, grupos de trabajo (la Cohorte de Tecnología, el Grupo de Trabajo de Educación y otros a medida que se formen) y aprendizaje compartido en toda la red
  • Un marco global, que da un contexto más amplio al trabajo local y conecta la acción local con la lucha más amplia

Un capítulo que empieza con FREE hereda una infraestructura institucional que las personas fundadoras de Tulsa tuvieron que construir desde cero. Esto supone una ventaja significativa de partida.


Ser honestos sobre esto es más importante que ser generosos.

FREE Foundation no proporciona financiación para los eventos de los capítulos. El piloto de Tulsa fue impulsado por una subvención importante que cubrió la producción de eventos, la comida y los costos de relaciones públicas de eventos abiertos al público. La mayoría de los capítulos operarán sin ese subsidio. Cada capítulo es responsable de sus propios recursos locales, incluidos los locales, la comida, los materiales y cualquier costo asociado a la realización de eventos.

FREE Foundation no proporciona personal remunerado a tu capítulo. El personal de la Fundación es limitado y se encarga de la infraestructura global, no de las operaciones locales. El trabajo del capítulo lo realizan los miembros del capítulo.

FREE Foundation no dirige el enfoque organizativo de tu capítulo. El capítulo elige en torno a qué organizarse, en conversación con su comunidad local.

FREE Foundation no garantiza el éxito de tu capítulo. El Kit de Inicio eleva el piso. El trabajo eleva el techo.


Tulsa es donde comenzó FREE, y donde se probaron muchas de las prácticas del Kit de Inicio. Es también un caso particular, con condiciones particulares, y los capítulos que estén pensando en su propio punto de partida deben entender qué fue diferente en Tulsa.

El grupo fundador de Tulsa hizo dos cosas al mismo tiempo: poner en marcha un capítulo local Y construir la entidad legal que se convirtió en FREE Foundation. Las personas fundadoras estaban estableciendo la organización registrada, la cuenta bancaria, el patrocinador fiscal, los primeros flujos de financiación, el pódcast, las redes sociales, las relaciones públicas de cara al público y la infraestructura de producción de eventos —al mismo tiempo que dirigían las reuniones de la asamblea local.

Ese doble papel significó que las personas fundadoras de Tulsa cargaron con una carga operativa considerablemente mayor que la que cargará hoy un nuevo capítulo. Los nuevos capítulos pueden centrarse en el trabajo local. El trabajo de la Fundación ya está hecho, y lo sostiene FREE Foundation como entidad separada. A medida que la red se globaliza, FREE Foundation y el capítulo de Tulsa están en proceso de separar formalmente sus ámbitos operativos y de gobernanza —consulta Acerca de FREE Foundation para más detalles sobre esa transición.

Los eventos de Tulsa han costado entre 4.000 y más de 10.000 dólares por evento, y ese rango refleja valores de producción profesional, viajes de ponentes remunerados, alquiler de audio y video, montaje de escenario y decorado, y catering para más de 100-200 asistentes. Esto fue posible gracias a la financiación por subvención. La mayoría de los eventos de los capítulos operarán a una fracción de este costo —una sala comunitaria, comida sencilla, ponentes locales, folletos en el barrio. Esa escala más pequeña es lo normal. Es también donde empieza cada capítulo, incluido Tulsa.

La Asamblea General de Tulsa se ha celebrado cada dos semanas desde la fundación del capítulo, con una asistencia que fluctúa entre 15 y 45 miembros. La asamblea utiliza la toma de decisiones basada en el consentimiento, organiza el trabajo a través de Círculos anidados (Círculo Raíz, Círculo de MarCom, Círculo de Tesorería y otros) y rota los roles. Este es un modelo. Cada capítulo da forma al suyo.


La pregunta práctica es: ¿qué necesita un capítulo para funcionar de verdad?

La respuesta honesta es un Equipo Semilla: un pequeño grupo de tres a cinco personas que se comprometen con los primeros 60 a 90 días de trabajo, antes de que se establezca una estructura más amplia del capítulo. La composición importa más que el número de personas. Distintos roles dentro del Equipo Semilla se encargan de distintas partes del trabajo inicial.

Un Equipo Semilla viable suele incluir al menos tres capacidades, que pueden ser asumidas por tres personas distintas o por miembros que se solapan:

  • Una persona catalizadora: alguien con credibilidad local que puede atraer público. A menudo es una persona del ámbito académico, organizadora, profesional de cara al público o figura comunitaria. Su voz y presencia anclan el momento público inicial.
  • Una persona organizadora: alguien con el tiempo, el criterio y la constancia para encargarse de la logística. Planifica eventos, da seguimiento a las personas, sostiene los hilos relacionales del grupo inicial.
  • Una persona de operaciones: alguien que se maneja con comodidad usando documentos compartidos, formularios, listas de correo y herramientas tecnológicas básicas. Gestiona la lista de contactos, las agendasde las reuniones, la documentación.

En grupos iniciales más pequeños, estas tres capacidades pueden ser asumidas por dos personas, cada una cargando con más de una. En grupos fundadores más grandes, más personas pueden compartir cada capacidad. Lo que importa es que las tres estén cubiertas.

Además del Equipo Semilla, un capítulo necesitará:

  • Cierta red local: al menos dos miembros del Equipo Semilla deberían conocer cada uno a 20 o más personas en la zona que podrían venir a un primer evento
  • Acceso a un local: idealmente gratuito o de bajo costo —un centro comunitario, un espacio religioso, una sala universitaria, la trastienda de un café, una galería amiga
  • Un presupuesto modesto: suficiente para un primer evento a la escala que puedas sostener. La mayoría de los primeros eventos deberían apuntar a menos de 200-500 €
  • Tiempo: al menos dos miembros del Equipo Semilla deberían disponer de 5-10 horas semanales durante los primeros 90 días

Si tu posible Equipo Semilla carece hoy de uno de estos elementos, esa es información útil. Puede significar retrasar el lanzamiento público unas semanas mientras encuentras la pieza que falta, asociarte con un grupo local ya existente, o celebrar un encuentro informal más pequeño como antesala del lanzamiento completo del capítulo. Empezar con pocas fuerzas y fracasar en público es más difícil de remontar que esperar.

La Lista de Verificación del Equipo Semilla (P1) recorre estas preguntas de preparación en detalle.


Un capítulo de FREE suele atravesar una secuencia de fases. Estas fases son flexibles, y los capítulos pueden avanzar más rápido o más lento según las condiciones locales. La mayoría de los capítulos exitosos siguen alguna versión de este recorrido:

  1. Formación del Equipo Semilla (semanas 0-2): el grupo fundador se identifica, completa la verificación de preparación, coordina con FREE Foundation y comienza a planificar el primer evento público.
  2. Primer evento público (semanas 3-4): evento de cara al público con ponentes, comida y una hoja de inscripción. Se invita explícitamente a los asistentes a la primera Asamblea General.
  3. Primera Asamblea General (semanas 4-6): reunión abierta de todos los miembros interesados de la comunidad. Propósito: recoger las voces, hacer aflorar las motivaciones e identificar a las personas voluntarias para redactar los documentos fundacionales (propósito, objetivos, valores).
  4. Segunda Asamblea General (semanas 6-8): revisar y adoptar los documentos fundacionales del capítulo. Adoptar un método de toma de decisiones provisional. Nominar y elegir a las personas Administradoras para el primer período de 90 días.
  5. Administradores Fase 1 (semanas 6-18): las personas Administradoras electas sostienen la coordinación del capítulo y la conexión externa. Se establece la cadencia de la AG (cada dos semanas). El capítulo adopta un Código de Conducta. Los Círculos operativos comienzan a formarse según se necesite.
  6. Primer proyecto del capítulo (para la semana 12 o poco después): el capítulo se compromete con un proyecto tangible más allá de las reuniones —una campaña, un grupo de estudio, una iniciativa de apoyo mutuo, un proyecto mediático de cara al público u otra acción.
  7. Rotación de Administradores (cada 90 días): las personas Administradoras rotan en un ciclo de 90 días. La siguiente cohorte asume la coordinación. El capítulo continúa madurando, con los círculos asumiendo trabajo más autónomo y el capítulo contribuyendo a la red más amplia de FREE.

Cada una de estas fases tiene un documento dedicado en el Kit de Inicio, con listas de verificación y plantillas para el momento específico.


La documentación como columna vertebral del capítulo

Sección titulada «La documentación como columna vertebral del capítulo»

Una práctica atraviesa cada fase del ciclo de vida del capítulo y merece nombrarse aquí: cada Asamblea General y cada reunión de Círculo debe documentarse.

La documentación es lo que hace duradero a un capítulo. La memoria que solo está en la cabeza de las personas es frágil. Cuando alguien se va, se agota o da un paso atrás, el capítulo pierde lo que esa persona cargaba. Las decisiones, agendas y síntesis documentadas sobreviven a la rotación de personas y crean la memoria institucional que hace posible el trabajo a largo plazo.

La documentación es también lo que hace que la red FREE sea de verdad una red. Los capítulos que comparten síntesis de sus reuniones con la comunidad más amplia de FREE generan aprendizaje entre capítulos. Una campaña que funcionó en Bremen podría ser exactamente lo que un capítulo en Lagos está intentando resolver. La síntesis es la unidad de intercambio.

La expectativa mínima de documentación para cada capítulo:

  • Cada Asamblea General se graba (con el consentimiento de los asistentes) y después se produce una breve síntesis escrita
  • Cada reunión de Círculo tiene una agenda y una síntesis
  • Las decisiones se registran en algún lugar duradero, con la fecha, el método de decisión y quiénes participaron

El documento de Estándares de Documentación (X1) describe esto en más detalle, incluidas las plantillas y dónde se comparten las síntesis con la red FREE.


Los Equipos Semilla que están considerando crear un capítulo, y los capítulos existentes con preguntas, pueden solicitar apoyo a través de varios canales:

  • Las sesiones G+Local: reuniones globales periódicas por Zoom para personas interesadas en los capítulos de FREE. Abiertas a asistir antes del lanzamiento, útiles para conectar con otros organizadores y una forma de presentarte ante la red.
  • Contacto directo: escribe a FREE Foundation a [canal de contacto por definir] con preguntas concretas o para solicitar una llamada de incorporación del Equipo Semilla.
  • La plataforma de comunicación compartida (en desarrollo): una vez disponible, será el canal principal para la conexión continua entre los capítulos y con el personal de la Fundación.

Un capítulo no necesita el reconocimiento formal de FREE Foundation para empezar a organizarse. Usa los materiales, adáptalos, realiza tu primer evento. La conexión con la red se profundiza con el tiempo, a través de la participación más que de un proceso de acreditación.


Si has leído hasta aquí y estás considerando crear un capítulo, el siguiente documento que leer es P1: La Lista de Verificación del Equipo Semilla. Recorre las preguntas de preparación en detalle y describe la primera reunión interna que tu Equipo Semilla debería celebrar.

Si todavía no estás seguro de si tus condiciones locales permiten crear un capítulo, asiste a la próxima sesión G+Local y conoce a otras personas que están reflexionando sobre las mismas preguntas.


Esta es la v0.1 de F1, el primer documento fundacional del Kit de Inicio de Capítulos de FREE. Refleja lo que hemos aprendido hasta ahora, principalmente a través del piloto de Tulsa y del primer contacto global con participantes interesados en crear capítulos a principios de 2026.

Cambiará. Los capítulos que se formen en el próximo año harán aflorar cosas que se nos han escapado, contextos que no hemos previsto y prácticas que mejoran lo que está escrito aquí. Las versiones futuras de este documento, y del Kit de Inicio en su conjunto, reflejarán ese aprendizaje.

Este es un documento vivo. Se revisará y actualizará a medida que la red crezca.


El Kit de Inicio de Capítulos de FREE es publicado por FREE (Forum for Real Economic Emancipation). freefreeforum.org

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