Qu'est-ce qu'une section FREE ?

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v0.1 — Rédigé en mai 2026

Objet de ce document

Ceci est le premier document du Kit de démarrage des sections FREE. Il définit ce qu’est une section FREE, ce que la FREE Foundation fournit, de quoi chaque section est responsable, et à quoi les personnes qui envisagent de créer une section doivent honnêtement s’attendre.

Pour la structure juridique et de gouvernance de la FREE Foundation elle-même, voir À propos de la FREE Foundation dans la collection À propos de FREE.

Lisez ce document en premier. Tous les autres documents du Kit de démarrage partent du principe que vous l’avez lu.

Ce qu’est une section FREE

Une section FREE est une assemblée locale de personnes, organisée dans un lieu donné, qui fait le travail d’émancipation économique dans ce lieu.

La section est l’unité de base de FREE. Tout le reste — la FREE Foundation, le réseau mondial, l’infrastructure de fédération en cours de développement — existe pour soutenir les sections et les relier entre elles. Une section est souveraine dans son travail local : elle choisit son propre axe, ses propres campagnes, son propre rythme et ses propres responsables. Le lien entre les sections repose sur des valeurs communes, des pratiques de documentation communes et un cadre mondial commun, la FREE Foundation fournissant l’infrastructure et le soutien.

Une section s’organise autour d’une Assemblée générale (AG) récurrente : une réunion ouverte, généralement tenue toutes les deux semaines, où les membres de la communauté locale se rassemblent pour délibérer, décider et agir. Autour de l’AG, des groupes plus restreints — d’abord une Équipe d’amorçage, puis un ensemble de Cercles opérationnels — assurent le travail entre les réunions.

Une section est un lieu où la colère diffuse que les gens ressentent face aux conditions économiques devient quelque chose de précis, de nommé et d’organisé. La forme de l’assemblée est le mécanisme. Le contexte local est la matière.

Ce qu’une section FREE n’est pas

Une section n’est pas un club de fans de l’organisation FREE. Les gens ne se réunissent pas pour soutenir FREE. Ils se réunissent, avec le soutien de FREE, pour s’organiser là où ils vivent.

Une section n’est pas un groupe d’étude. La lecture et l’apprentissage ont leur place, surtout au début, et la section peut organiser des événements éducatifs. La section existe pour agir, de concert avec la communauté locale, sur les conditions locales.

Une section n’est pas un satellite de Tulsa fonctionnant de haut en bas. Le projet pilote fondateur de Tulsa est l’endroit où nombre des pratiques de ce Kit de démarrage ont été testées. Tulsa apporte des preuves de ce qui fonctionne. Chaque nouvelle section façonne sa propre version. Les pratiques du Kit de démarrage sont des points de départ à reprendre, adapter et améliorer.

Une section n’est pas une entité juridique par défaut. La plupart des sections fonctionnent de façon informelle pendant un certain temps. Si et quand une section a besoin d’un compte bancaire, de contrats ou d’une infrastructure financière, la FREE Foundation peut conseiller sur les options possibles. La création d’une entité juridique est une question qui se pose à un stade ultérieur, traitée dans un futur document du Kit de démarrage.

Ce que la FREE Foundation fournit

La FREE Foundation est l’entité juridique qui détient l’infrastructure mondiale soutenant le réseau FREE. Elle est enregistrée comme société à but non lucratif dans l’Oklahoma, aux États-Unis, avec une infrastructure de fédération mondiale en cours de développement. La Foundation fournit un soutien mutualisé qu’aucune section ne pourrait construire seule. Cela comprend :

Des modèles et des guides pratiques, dont ce Kit de démarrage, des documents de gouvernance (Code de conduite, Normes de communication numérique, Processus de résolution des conflits) et des modèles de réunion
Des plateformes partagées, dont le stockage de documents, les calendriers et les canaux de communication (les outils précis sont en cours d’examen par la Cohorte technique mondiale ; les sections seront intégrées au fur et à mesure que les plateformes deviennent disponibles)
De la formation et du soutien à distance, dont des appels d’intégration pour les Équipes d’amorçage, des séances de questions-réponses pour les sections établies, et une mise en relation directe avec des organisateurs expérimentés d’autres sections
De la promotion via les canaux mondiaux, dont la newsletter, les réseaux sociaux et les séances mondiales G+Local, qui mettent en avant les événements des sections et amplifient leur portée
Une infrastructure de fédération, dont des forums inter-sections, des groupes de travail (la Cohorte technique, le Groupe de travail Éducation, et d’autres à mesure qu’ils se forment) et un partage d’apprentissages à l’échelle du réseau
Un cadre mondial, qui donne au travail local un contexte plus large et relie l’action locale à la lutte plus générale

Une section qui démarre avec FREE hérite d’une infrastructure institutionnelle que les fondateurs de Tulsa ont dû bâtir de zéro. C’est une avance considérable.

Ce que la FREE Foundation ne fournit pas

Être honnête à ce sujet est plus important que d’être généreux.

La FREE Foundation ne finance pas les événements des sections. Le projet pilote de Tulsa a été catalysé par une importante subvention qui couvrait la production d’événements, la nourriture et les frais de communication pour les événements publics. La plupart des sections fonctionneront sans cette aide. Chaque section est responsable de ses propres ressources locales, y compris les lieux, la nourriture, le matériel et tous les coûts liés à l’organisation des événements.

La FREE Foundation ne fournit pas de personnel rémunéré à votre section. Le personnel de la Foundation est limité et responsable de l’infrastructure mondiale, non des opérations locales. Le travail des sections est réalisé par leurs membres.

La FREE Foundation ne dirige pas l’axe d’organisation de votre section. La section choisit autour de quoi s’organiser, en dialogue avec sa communauté locale.

La FREE Foundation ne garantit pas le succès de votre section. Le Kit de démarrage relève le plancher. C’est le travail qui relève le plafond.

Le projet pilote de Tulsa en contexte

Tulsa est l’endroit où FREE a commencé, et où nombre des pratiques du Kit de démarrage ont été testées. C’est aussi un cas particulier, avec des conditions particulières, et les sections qui réfléchissent à leur propre point de départ doivent comprendre en quoi Tulsa était différent.

Le groupe fondateur de Tulsa faisait simultanément deux choses : créer une section locale ET bâtir l’entité juridique devenue la FREE Foundation. Les fondateurs mettaient en place l’organisation enregistrée, le compte bancaire, le parrain fiscal, les premiers flux de financement, le podcast, les réseaux sociaux, la communication publique et l’infrastructure de production d’événements — tout en animant les réunions d’assemblée locales.

Ce double rôle signifiait que les fondateurs de Tulsa portaient une charge opérationnelle bien plus lourde qu’une nouvelle section n’en portera aujourd’hui. Les nouvelles sections peuvent se concentrer sur le travail local. Le travail de la Foundation est déjà fait, et il est assuré par la FREE Foundation en tant qu’entité distincte. À mesure que le réseau se mondialise, la FREE Foundation et la section de Tulsa sont en train de séparer formellement leurs champs opérationnels et de gouvernance — voir À propos de la FREE Foundation pour plus de détails sur cette transition.

Les événements de Tulsa ont coûté de 4 000 à plus de 10 000 dollars chacun, cette fourchette reflétant une production professionnelle, les déplacements des intervenants rémunérés, la location de matériel audio et vidéo, la construction de scène et de décor, et la restauration pour 100 à 200 participants ou plus. Cela a été rendu possible par un financement par subvention. La plupart des événements de section fonctionneront à une fraction de ce coût — une salle communautaire, de la nourriture simple, des intervenants locaux, des tracts dans le quartier. Cette plus petite échelle est normale. C’est aussi le point de départ de chaque section, Tulsa comprise.

L’Assemblée générale de Tulsa se tient toutes les deux semaines depuis la création de la section, avec une participation oscillant entre 15 et 45 membres. L’assemblée utilise une prise de décision par consentement, organise le travail au sein de Cercles imbriqués (Cercle racine, Cercle MarCom, Cercle Trésorerie, et d’autres) et fait tourner les rôles. C’est un modèle parmi d’autres. Chaque section façonne le sien.

Ce qu’il faut pour créer une section

La question pratique est la suivante : de quoi une section a-t-elle besoin pour réellement fonctionner ?

La réponse honnête est une Équipe d’amorçage : un petit groupe de trois à cinq personnes qui s’engagent sur les 60 à 90 premiers jours de travail, avant qu’une structure plus large de section ne soit en place. La composition compte plus que le nombre. Différents rôles au sein de l’Équipe d’amorçage prennent en charge différentes parties du travail initial.

Une Équipe d’amorçage fonctionnelle réunit généralement au moins trois capacités, qui peuvent être portées par trois personnes différentes ou par des membres aux rôles qui se recoupent :

Un catalyseur : une personne ayant une crédibilité locale et capable de remplir une salle. Souvent un universitaire, un organisateur, un professionnel en contact avec le public ou une figure communautaire. Sa voix et sa présence ancrent le premier moment public.
Un organisateur : une personne qui a le temps, le jugement et la persévérance pour gérer la logistique. Planifie les événements, fait les relances, tient les fils relationnels du groupe initial.
Une personne aux opérations : une personne à l’aise avec les documents partagés, les formulaires, les listes de diffusion et les outils techniques de base. Gère la liste de contacts, les ordres du jour des réunions, la documentation.

Dans les groupes initiaux plus restreints, ces trois capacités peuvent être portées par deux personnes, chacune en assumant plus d’une. Dans les groupes fondateurs plus importants, davantage de personnes peuvent se partager chaque capacité. Ce qui compte, c’est que les trois soient couvertes.

En plus de l’Équipe d’amorçage, une section aura besoin de :

Un certain réseau local : au moins deux membres de l’Équipe d’amorçage devraient chacun connaître localement 20 personnes ou plus susceptibles de venir à un premier événement
L’accès à un lieu : idéalement gratuit ou peu coûteux — un centre communautaire, un espace confessionnel, une salle universitaire, l’arrière-salle d’un café, une galerie accueillante
Un budget modeste : suffisant pour un premier événement à l’échelle que vous pouvez tenir. La plupart des premiers événements devraient viser moins de 200 à 500 €
Du temps : au moins deux membres de l’Équipe d’amorçage devraient pouvoir consacrer 5 à 10 heures par semaine pendant les 90 premiers jours

Si votre future Équipe d’amorçage manque aujourd’hui d’un de ces éléments, c’est une information utile. Cela peut signifier reporter le lancement public de quelques semaines le temps de trouver la pièce manquante, vous associer à un groupe local existant, ou tenir un rassemblement informel plus restreint en amont d’un lancement complet de section. Démarrer en sous-effectif et échouer publiquement est plus difficile à surmonter que d’attendre.

La Liste de vérification de l’Équipe d’amorçage (P1) examine ces questions de préparation en détail.

Le cycle de vie d’une section

Une section FREE traverse généralement une succession de phases. Ces phases sont souples, et les sections peuvent avancer plus ou moins vite selon les conditions locales. La plupart des sections qui réussissent suivent une version de ce parcours :

Formation de l’Équipe d’amorçage (semaines 0-2) : Le groupe fondateur se constitue, réalise sa vérification de préparation, se coordonne avec la FREE Foundation, et commence à planifier son premier événement public.
Premier événement public (semaines 3-4) : Un événement ouvert au public avec des intervenants, de la nourriture et une feuille d’inscription. Les participants sont explicitement invités à la première Assemblée générale.
Première Assemblée générale (semaines 4-6) : Réunion ouverte à tous les membres intéressés de la communauté. Objectif : recueillir la parole, faire émerger les motivations, identifier des volontaires pour rédiger les documents fondateurs (objet, objectifs, valeurs).
Deuxième Assemblée générale (semaines 6-8) : Examiner et adopter les documents fondateurs de la section. Adopter une méthode provisoire de prise de décision. Désigner et élire les Intendants pour le premier mandat de 90 jours.
Intendants Phase 1 (semaines 6-18) : Les Intendants élus assurent la coordination de la section et son lien externe. Le rythme de l’AG (toutes les deux semaines) est établi. La section adopte un Code de conduite. Des Cercles opérationnels commencent à se former selon les besoins.
Premier projet de la section (d’ici la semaine 12 ou peu après) : La section s’engage dans un projet concret au-delà des réunions — une campagne, un groupe d’étude, une initiative d’entraide, un projet médiatique public, ou une autre action.
Rotation des Intendants (tous les 90 jours) : Les Intendants tournent selon un cycle de 90 jours. La cohorte suivante prend en charge la coordination. La section continue de mûrir, les cercles assumant un travail plus autonome et la section contribuant au réseau FREE plus large.

Chacune de ces phases dispose d’un document dédié dans le Kit de démarrage, avec des listes de vérification et des modèles pour le moment précis concerné.

La documentation, colonne vertébrale de la section

Une pratique traverse chaque phase du cycle de vie de la section et mérite d’être nommée ici : chaque Assemblée générale et chaque réunion de Cercle devrait être documentée.

La documentation est ce qui rend une section durable. Une mémoire conservée uniquement dans la tête des gens est fragile. Quand quelqu’un part, s’épuise ou se retire, la section perd ce qu’il portait. Les décisions, ordres du jour et synthèses documentés survivent au renouvellement et créent la mémoire institutionnelle qui rend possible le travail à long terme.

La documentation est aussi ce qui fait du réseau FREE un véritable réseau. Les sections qui partagent leurs synthèses de réunion avec l’ensemble de la communauté FREE génèrent un apprentissage inter-sections. Une campagne qui a fonctionné à Brême pourrait être exactement ce qu’une section de Lagos cherche à mettre au point. La synthèse est l’unité d’échange.

L’attente minimale en matière de documentation pour chaque section :

Chaque Assemblée générale est enregistrée (avec le consentement des participants) et une courte synthèse écrite est produite ensuite
Chaque réunion de Cercle a un ordre du jour et une synthèse
Les décisions sont consignées quelque part de durable, avec la date, la méthode de décision et l’identité des participants

Le document Normes de documentation (X1) le décrit plus en détail, y compris les modèles et les endroits où les synthèses sont partagées avec le réseau FREE.

Comment dialoguer avec la FREE Foundation

Les Équipes d’amorçage qui envisagent de créer une section, et les sections existantes ayant des questions, peuvent demander du soutien par plusieurs canaux :

Les séances G+Local : Réunions Zoom mondiales récurrentes pour les personnes intéressées par les sections FREE. Ouvertes à la participation avant tout lancement, utiles pour entrer en contact avec d’autres organisateurs, et un moyen de vous présenter au réseau.
Le contact direct : Écrivez à la FREE Foundation à [canal de contact à déterminer] pour des questions précises ou pour demander un appel d’intégration d’Équipe d’amorçage.
La plateforme de communication partagée (en cours de développement) : Une fois disponible, elle sera le canal principal pour le lien continu entre les sections et avec le personnel de la Foundation.

Une section n’a pas besoin d’une reconnaissance formelle de la FREE Foundation pour commencer à s’organiser. Utilisez les supports, adaptez-les, organisez votre premier événement. Le lien avec le réseau s’approfondit avec le temps, par la participation plutôt que par un processus d’accréditation.

Ce qui vient ensuite

Si vous avez lu jusqu’ici et que vous envisagez de créer une section, le prochain document à lire est P1 : La Liste de vérification de l’Équipe d’amorçage. Il examine en détail les questions de préparation et décrit la première réunion interne que votre Équipe d’amorçage devrait tenir.

Si vous n’êtes pas encore certain que vos conditions locales permettent de créer une section, participez à la prochaine séance G+Local et rencontrez d’autres personnes qui réfléchissent aux mêmes questions.

Une note sur ce document

Ceci est la v0.1 de F1, le premier document fondamental du Kit de démarrage des sections FREE. Il reflète ce que nous avons appris jusqu’à présent, principalement à travers le projet pilote de Tulsa et la première démarche mondiale auprès des participants curieux de créer une section début 2026.

Il évoluera. Les sections qui se formeront dans l’année à venir feront émerger des choses que nous avons manquées, des contextes que nous n’avons pas pris en compte, et des pratiques qui amélioreront ce qui est écrit ici. Les futures versions de ce document, et du Kit de démarrage dans son ensemble, refléteront cet apprentissage.

Ceci est un document vivant. Il sera révisé et mis à jour à mesure que le réseau grandit.

Le Kit de démarrage des sections FREE est publié par FREE (Forum for Real Economic Emancipation). freefreeforum.org